วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
§ เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง
§ เพื่อให้เข้าใจถึงทักษะและเทคนิคในการบริหารงานประจำวันอย่างมีประสิทธิภาพ
· ทบทวนแนวคิดการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
· องค์ประกอบของการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
· ความสัมพันธ์ระหว่างนโยบายและการบริหารงานประจำวัน
· บทบาทของหัวหน้างานที่องค์กรคาดหวัง
· แนวคิดและคุณสมบัติของหัวหน้างานที่ดีในการบริหารงาน
· เทคนิคการพัฒนาตนเองและทีม สำหรับหัวหน้างาน
· เทคนิคการเตรียมงานและมอบหมายงาน
· เทคนิคการควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย
· เทคนิคการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
· เทคนิคการแก้ไขปัญหา(Problem Solving) -ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)ในงานรวมถึงการสร้างจิตสำนึกในด้านคุณภาพในเชิง PCD
· เทคนิคการสรุปผลงานและการนำเสนอประจำวัน
· Workshop :กรณีศึกษาของโรงงานอุตสาหกรรม
สรุป
และถาม ตอบ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม1วัน
เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน วิศวกร Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
7 มีนาคม 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)