หลักการและเหตุผล

               จากวิถีการดำเนินธุรกิจที่ต้องมีการแข่งขันที่เข้มข้น ทำให้องค์กรต้องมีแผนการพัฒนาบุคลากรอย่างชัดเจน  ทั้งศักยภาพบุคคลและศักยภาพงาน เพื่อส่งผลต่อศักยภาพองค์กรอย่างต่อเนื่อง

               ทั้งนี้ วิถีในการสร้างความต่อเนื่อง หรือความสมดุลย์ ที่เรียกว่า วงจรชีวิตและวัฒนธรรมองค์กรแบบครบวงจร บุคลากรจำเป็นต้องมีคุณค่ามาตรฐาน ที่ต้องค้นหาให้พบ เพื่อสร้างความยั่งยืน

               ดังนั้น หลักสูตรเชิง "แนวคิด / แนวปฏิบัติ" นี้ จะเป็นการค้นหาความยั่งยืนดังกล่าว เพื่อเกิดประสิทธิผลอย่างครบวงจร

หัวข้อการอบรม

09.00-10.30 น.                  มาตรฐานวงจรความสมดุลย์

                                                              -ความหมาย "ความสมดุลย์"

                                                               - ยึด "อุดมการณ์" (การดำเนินชีวิตและมนุษย์เงินเดิอน)

                                                               - เสริมสร้าง "2 ต้นทุน"

                                                              - สัญญลักษณ์ "New Normal" (ยุคใหม่) และ "Next Normal" (มืออาชีพ)

10.30-10.45 น.                  พักเบรกเช้า

10.45-12.00 น.                                  ศักยภาพตน (การพัฒนาตนเอง และร่วมพัฒนาบุคลากร) ด้วยสูตร * (เสริมสร้างสมาธิ) "วิสัยทัศน์" / "พันธกิจ"/ และ "คุณค่า"

12.00-13.00 น.                  พักรับประทานอาหารเที่ยง

13.00-14.30 น.                  ศักยภาพบริหารงาน (การพัฒนางาน)

                                                               * จุดเน้น (เสริมสร้างสติ)

                                                               "ทักษะ (Re / Up / New)

                                                               "ประสบการณ์"

                                                               "ระบบ"

14.30-14.45 น.                  พักเบรกบ่าย

14.45-16.00 น.                  ศักยภาพองค์กร  (ร่วมพัฒนาองค์กร)  

                                                               * เสริมสร้างวิธีการผ่านวิกฤต (เสริมสร้างปัญญา) "ความดี / ความเก่ง"

16.00-16.30 น.                  ถาม / ตอบ