-------------------------------------------------------------------

 SME ที่กำลังเติบโตมากมายหลายธุรกิจ มีสินค้ที่ดี  ขายก็ได้ แต่ทำไมถึงล้ม !!

หลายๆธุรกิจที่ต้องล้มไป เพราะพวกเขา  !!

>ไม่รู้ว่ามีปัญหาซ่อนอยู่
>ไม่รู้ว่าจะควบคุมมันอย่างไร
>ไม่มีเครื่องมือมาช่วยในการบริหาร

เป็นที่รู้กันว่า การบริหารธุรกิจ  ให้ประสบความสำเร็จได้จะต้องมี การบริหารงาน บริหารเงิน และการตลาดที่เข้มแข็งทั้ง 3 อย่างนี้  เป็นแนวคิดที่ Guru ด้านการบริหารธุรกิจทั่วโลกยอมรับว่าใช่ !

เรื่องการตลาด คุณอาจต้องพึ่งพามืออาชีพ จากภายนอกเข้ามาช่วยคุณ  เช่น  การทำตลาด Online / การทำสื่อเพื่อการทำโฆษณา 

แต่เรื่องการบริหารงาน / บริหารเงิน นั้นเป็นเรื่องของคุณโดยตรง !! 
คุณบริหารงานแบบไหน : ด้วยการเดินดู !  ด้วยการถามลูกน้อง ! 
คุณบริหารเงินแบบไหน : ด้วยการดูงบการเงินตอนสิ้นเดือน ! 

ทั้งหมดนั้นมันจะช้าไปแล้วสำหรับยุคนี้และถ้าคุณยังจะทำแบบนั้นต่อไป คุณจะสูญเสียทุกอย่างเลย  เช่น การรั่วไหล ความล้าช้า ความสามารถในการแข่งขันทุกอย่างจะแย่ไปหมด ! 

ถ้าคุณอยู่ในสถานการณ์แบบนั้น คุณต้องรีบแก้ไขโดยด่วน 

ในยุคนี้คุณจะต้องรู้ และเห็นกระบวนการทั้งหมดของธุรกิจของคุณ โดยผ่านเครื่องมือ ที่เรียกว่า ฺBusiness Projection Plan

Business Projection Plan จะช่วยให้ธุรกิจทั้งหมด อยู่ในกำมือของคุณได้  นั้นหมายถึง คุณสามารถที่จะควบคุมธุรกิจ ด้วยการดูเพียง 15 นาทีเท่านั้น

แล้วคุณมีเครื่องมือนั้นแล้วหรือยัง !!

จากประสบการในการเป็นที่ปรึกษาของผม ที่ได้พุดคุยและทำงานร่วมกับ เจ้าของธุรกิจ อาจารย์มหาวิทยาลัยจนทราบถึงปัญหาของ SME ก็คือ  ขาดความเข้าใจ ในเรื่อง นำแผนปฏิบัติงาน ที่มาทำงานร่วมกับ แผนการเงิน (Operation Plan & Financial Plan)

แต่ Business Projection Plan จะช่วยให้คุณเห็นภาพของทั้ง 2 กิจกรรมนี้ ไปด้วยกัน มันจึงกลายเป็นเครื่องมือที่สุดยอดของการบริหารธุรกิจ ที่คุณจะต้องมาเรียนรู้ !! 

เราได้จัดทำหลักสูตรการอบรมนี้ขึ้นมา ในชื่อว่า "จับธุรกิจให้อยู่หมัด..ด้วย แผนภาพธุรกิจและการเงิน (Business Projection Plan) "

ในหลักสูตรของBusiness Projection Plan นั้นประกอบไปด้วย 

1. Cash Flow Reportเพื่อช่วยคุณในการบริหารเงินสด การเตรียนการชำระหนี้ วางแผนการรับชำระเงิน

2. Investment Control Report เพื่อช่วยให้คุณสามารถวางแผนการลงทุนในช่วง 1- 2 ปีได้

3. Cost Structure Sheet เป็นรูปแบบการทำโครงสร้างราคา ที่แสดงให้เห็นถึงต้นทุนของสินค้า

4. Financial Projection Report เป็นรายงานที่จะฉายภาพกิจกรรมทั้งหมดขององค์กรของคุณ ซึ่งสามารถนำเอาข้อมูลเหล่านั้น ไปวิเคราะห์ และบริหารจัดการต่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะเห็นการทำงานของแต่ละแผนกโดยผ่านรายงานนี้ ด้วยตัวคุณเอง !

ทั้ง4รูปแบบนี้ จะช่วยให้คุณบริหารธุรกิจของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยที่คุณสามารถทำได้ด้วยตัวเอง !! ซึ่งประหยัดค่าใช้จ่ายได้อย่างมาก (ทดแทนการจ้างมืออาชีพมาจัดทำให้กับคุณ)

@ หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณได้เรียนรู้ในเรื่อง : 

>ได้เรียนรู้และเข้าใจถึง กระบวนการทั้งหมดในการดำเนินธุรกิจ
>ได้เรียนรู้ว่า จะต้องบริหารการเงินอย่างไร?
>ได้เรียนรู้ว่า จะควบคุมต้นทุนได้อย่างไร?
>ได้เรียนรู้ว่า มีกิจกรรมอะไรที่สูญเปล่า หรือมีความรั่วไหลเกิดขึ้น !
>ได้เรียนรู้ว่า จะต้องพยาการณ์การขายอย่างไร !

@ 4 หัวข้อของการเรียนใน 1 วัน ที่ผู้เรียนจะได้รับ :

1. กิจกรรมทางธุรกิจ (Business Activity)

>แหล่งที่มาของรายได้ (Revenue Stream)
>องค์ประกอบของต้นทุน / ค่าใช้จ่าย (Type of Cost)
>กำไรและขาดทุน (Profit & Loss)

* workshop :ทดลองกรอกข้อมูล

2. เรียนรู้การใช้เครื่องมือเพื่อการบริหารงาน (Business Tool)

>เครื่องมือในการบริหารเงินสด (Cash Flow Control) 
>เครื่องมือในการบริหารการลงทุน (Investment Control)
>การทำโครงสร้างราคา (ต้นทุนและราคาขาย) (Cost Structure)

* Workshop :ทดลองทำรายงาน

3.เครื่องมือในการบริหาร เพื่อให้เห็นภาพรวมของธุรกิจ 

>รูปแบบของ แผนภาพทางการเงินและธุรกิจ (Financial Projection Report)
>การบริหารงานผ่าน Financial Projection Port

4.การทดลองปฏิบัติ (Workshop)

>ทุกคนลงมือ ปฏิบัติจริงกับFinancial Projection Reportทั้งReal Case and Ex-Sample Case 

@ หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่ยังไม่มีเครื่องมือในการบริหารธุรกิจ ให้เห็นภาพรวมของธุรกิจ 
>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่มีปัญหาในการควบคุมต้นทุน
>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่มีปัญหาในการทำกำไร 
>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่ยังไมมีแผนกบัญชี หรือมีแต่ยังไม่รู้เรื่องการทำรายงานเพื่อการบริหาร 
>เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ที่ไม่เคยเรียนบัญชีมาก่อน