จัดการปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน และศิลปะการจัดการของผู้บังคับบัญชา
Workplace Harassment Reduction
วัตถุประสงค์
· ได้ทราบถึงผลกระทบต่อองค์กรจากพฤติกรรมการข่มเหงในที่ทำงาน
· สังเกตพฤติกรรมที่สะท้อนถึงการข่มเหงกันในที่ทำงานได้
· บอกได้ถึงแนวทางดำเนินการและนโยบายการจัดการการข่มเหงในที่ทำงาน
· พร้อมกับเสนอแนะในการจัดการการข่มเหงในที่ทำงานที่ควรดำเนินการ
· ให้สอดคล้องเหมาะสมกับปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรได้
· ได้ทราบถึงปัญหาด้านแรงงานที่เกิดขึ้น และเกิดทักษะการบริหารคนเพื่อลดปัญหา
· และสามารถป้องกันการเกิดปัญหาร้องเรียนด้านแรงงานของพนักงาน รวมถึง
· ปัญหาที่เกิดขึ้นกับกลุ่มที่แสดงออกถึงความหลากหลายทางเพศ (กลุ่มLGBTQ)
หัวข้อการอบรม
1. บทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร
2.
ทำความรู้จักปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน (Workplace
Harassment)
-การข่มเหงกันในที่ทำงานมีเรื่องใดบ้าง
-ปัญหาการข่มเหงทางเพศ
(Sexual Harassment)
-ปัญหาการข่มเหงโดยใช้อำนาจ(Power
Harassment)
-ปัญหาการข่มเหงระหว่างเพื่อนร่วมงาน
(Peer Harassment)
-ปัญหาการข่มเหงผู้บังคับบัญชา
(Contra-power Harassment)
-ผลกระทบของการข่มเหงกันในที่ทำงานต่อการทำงานและองค์กร
3. การตรวจให้พบพฤติกรรมการคุกคามข่มเหงกันในที่ทำงานด้วยHarassment Behavior Check-list (วิทยากรออกแบบสำหรับหลักสูตรนี้โดยเฉพาะ)
4. กฎหมายไทย และข้อบังคับการทำงานขององค์กรเกี่ยวกับการข่มเหงกันในที่ทำงานที่ควรรู้
5. นโยบายขององค์กรในการจัดการกับปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน การป้องกันและแก้ไขปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน แลการหนดแนวทางดำเนินการขององค์กร
6.
เสริมทักษะการจัดการคนและการทำงานร่วมกันเพื่อลดปัญหาการข่มเหงในที่ทำงาน
-พื้นฐานพฤติกรรมของมนุษย์ และความแตกต่างของคนทำงานตามVAKและDISC
-วิธีการปฏิบัติกับลูกน้องโดยเน้นตามVAKและDISC
-การสื่อสารแบบเข้าอกเข้าใจ
(Empathic Communication)
-การสะท้อนผลพฤติกรรมลูกน้องทางบวกอย่างสร้างสรรค์
(Positive BehavioralFeedback)ด้วยAID FAST
7. เทคนิคการจัดทำแผนปรับปรุงทัศนคติและผลการปฏิบัติงาน
8. สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้
วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพจากการทำงาน
ของบุคลากร,การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
และการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล
ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบInhouse training ได้