จัดการปัญหาการคุกคามในที่ทำงาน และศิลปะการจัดการของผู้บังคับบัญชา
Workplace Harassment Reduction
วัตถุประสงค์
- ได้ทราบถึงผลกระทบต่อองค์กรจากพฤติกรรมการข่มเหงในที่ทำงาน
- สังเกตพฤติกรรมที่สะท้อนถึงการข่มเหงกันในที่ทำงานได
- บอกได้ถึงแนวทางดำเนินการและนโยบายการจัดการการข่มเหงในที่ทำงาน
- พร้อมกับเสนอแนะในการจัดการการข่มเหงในที่ทำงานที่ควรดำเนินการ
- ให้สอดคล้องเหมาะสมกับปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรได้
- ได้ทราบถึงปัญหาด้านแรงงานที่เกิดขึ้น และเกิดทักษะการบริหารคนเพื่อลดปัญหา
- และสามารถป้องกันการเกิดปัญหาร้องเรียนด้านแรงงานของพนักงาน รวมถึง
- ปัญหาที่เกิดขึ้นกับกลุ่มที่แสดงออกถึงความหลากหลายทางเพศ (กลุ่มLGBTQ)
หัวข้อการอบรม
1.บทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร
2.ทำความรู้จักปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน (Workplace Harassment)
+การข่มเหงกันในที่ทำงานมีเรื่องใดบ้าง
- ปัญหาการข่มเหงทางเพศ (Sexual Harassment)
- ปัญหาการข่มเหงโดยใช้อำนาจ(Power Harassment)
- ปัญหาการข่มเหงระหว่างเพื่อนร่วมงาน
(Peer Harassment)
- ปัญหาการข่มเหงผู้บังคับบัญชา (Contra-power Harassment)
+ผลกระทบของการข่มเหงกันในที่ทำงานต่อการทำงานและองค์กร
3. การตรวจให้พบพฤติกรรมการคุกคามข่มเหงกันในที่ทำงานด้วย Harassment Behavior Check-list (วิทยากรออกแบบสำหรับหลักสูตรนี้โดยเฉพาะ)
4.กฎหมายไทย และข้อบังคับการทำงานขององค์กรเกี่ยวกับการข่มเหงกันในที่ทำงานที่ควรรู้
5.นโยบายขององค์กรในการจัดการกับปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน การป้องกันและแก้ไขปัญหาการข่มเหงกันในที่ทำงาน แลการหนดแนวทางดำเนินการขององค์กร
6.เสริมทักษะการจัดการคนและการทำงานร่วมกันเพื่อลดปัญหาการข่มเหงในที่ทำงาน
-พื้นฐานพฤติกรรมของมนุษย์ และความแตกต่างของคนทำงานตามVAK และDISC
-
วิธีการปฏิบัติกับลูกน้องโดยเน้นตามVAKและDISC
-
การสื่อสารแบบเข้าอกเข้าใจ (Empathic
Communication)
-
การสะท้อนผลพฤติกรรมลูกน้องทางบวกอย่างสร้างสรรค์ (Positive Behavioral Feedback)ด้วยAID FAST
7. เทคนิคการจัดทำแผนปรับปรุงทัศนคติและผลการปฏิบัติงาน
8สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้
วิทยากร : ดร.ชัชวาล
อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาและเพิ่มผลิตภาพจากการทำงาน
ของบุคลากร,การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
และการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล
ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบInhouse training ได้