หลักการและเหตุผล

การบริหารจัดการองค์กรให้ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพอย่างสูงสุดนั้นสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ

การดูแลและการให้ความสำคัญกับพนักงานทุกคนในองค์กร หากองค์กรใดประสบความสำเร็จด้านการพัฒนาคนและทีมงานให้มีประสิทธิภาพในการทำงานโดยมีความคิดคำนึงในเรื่องคุณภาพของสินค้าที่ดีแล้ว องค์กรก็จะสามารถรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันได้อีกด้วยเพราะคนคือหัวใจสำคัญของการทำงาน

               การฝึกอบรมในครั้งนี้คือการการเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการว่านอกเหนือจากการทำงานประจำไม่ว่าจะเป็นเรื่องการผลิต การตลาด และการเงินแล้ว ยังมีเรื่องคน ที่ต้องดูแลอีก และหากเราสังเกตดูให้ดีจะพบว่าในทุกๆงานล้วนมีคนเข้าไปมีส่วนดำเนินงานและเกี่ยวข้องอยู่เสมอ บุคลิกภาพของแต่ละคนก็อาจจะคล้ายกันหรือแตกต่างกันไปตามลักษณะงานที่ทำ และการเป็นหัวหน้าคนต้องหัดเป็นคนช่างสังเกต ความละเอียดอ่อนของหัวหน้าและผู้บริหาร จะสามารถมองเห็นหรือได้ยิน สัญญาณเตือน(signal & warning)ต่างๆ ที่คนบางคน ทั้งชีวิตก็ยังไม่สามารถค้นพบได้ความตระหนักในบทบาทและหน้าที่ไม่ใช่แค่อายุมากได้เป็นใหญ่แล้วจะสามารถครองใจคนได้ทั้งหมด แต่ในความป็นคนช่างสังเกต และมีความละเอียดอ่อนอยู่ในตัวของกรรมการและหัวหน้า จะทำให้เรื่องยากเป็นเรื่องง่ายได้ เพราะลูกน้องมีหัวหน้างานที่น่าศรัทธา น่ายกย่อง เอาการเอางานของหัวหน้าและการเป็นตัวอย่างที่ดีทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัว จะส่งผลให้ท่านเป็นคนที่มีคุณค่า โดยที่ท่านไม่ต้องไปเรียกร้องจากใคร

               ดังนั้น พนักงานทุกคนจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งยวดในทุกๆองค์กร หากเราเข้าใจธรรมชาติของงาน ธรรมชาติของคน เราก็สามารถที่จะทำงานร่วมกันได้อย่างมีความสุขและประสบความสำเร็จ ซึ่งจะทำให้บรรลุ ตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแน่นอน เพราะสิ่งที่ผมเขียนนั้นเป็นความจริง ที่หากทุกคนยอมรับก็จะสามารถมองเห็นผลลัพท์ อย่างที่ผมได้กล่าวไว้แล้วข้างต้น

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้คณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ได้ทราบ บทบาท หน้าที่ที่คณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ควรมี

2.เพื่อให้การทำงานของคณะกรรมการสำเร็จ ลุ่ล่วง

3.เพื่อป้องกันปัญหา การกระทบกระทั่งระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่าง นายจ้างและลูกจ้าง  รวมถึงความสัมพันธ์ที่ดีของตัวแทนในคณะกรรมการเอง

เนื้อหาการอบรม

กลุ่มเป้าหมาย      คณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ และหัวหน้างานทุกระดับ จำนวน10-20คน

แนวทางในการจัดกิจกรรมฝึกอบรม (รูปแบบกิจกรรม)

               การฝึกอบรม บทบาทและหน้าที่ของคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ เน้นการเสริมสร้างความเข้าใจและการเรียนรู้ที่ผสมผสาน การเพิ่มพูนประสบการณ์และความสนุกสนานจากการทำกิจกรรม จึงมีรูปแบบในการจัดกิจกรรมดังนี้

-         การบรรยาย : Lecture

-         การทำกิจกรรมกลุ่ม : Group discussion

-         การวิพากษ์อย่างสร้างสรร: Assertiveness

-        สื่อการสอนVDO , Case study, Experiences sharing

-        ระยะเวลา6ชั่วโมง

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้เข้าอบรม.......

1.             เกิดความตระหนักถึงความสำคัญของบทบาทของคณะกรรมการฯ ที่ส่งผลกระทบกับคุณภาพของสินค้าและคุณภาพชีวิตของพนักงานตลอดจนความมั่นคงขององค์กร

2.             บุคลากรเกิดความคุ้นเคยซึ่งกันและกันซึ่งสามารถทำให้บรรยากาศในการทำงานดีขึ้น

3.      เกิดแรงจูงใจและเปลี่ยนทัศนคติไปในทางที่ดีต่อการฝึกอบรมและการพัฒนาทั้งต่อตนเองและผู้อื่น