หลักการและเหตุผล
ISO 9001เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ที่มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างความเชื่อมั่น และความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ด้วยข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management System Requirements
ข้อกำหนดในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015เป็นเรื่องที่สำคัญและจำเป็นต้องดำเนินตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ในการตรวจติดตามหรือบุคคลในองค์กรต้องทราบและประยุกต์ใช้กระบวนการในองค์กรให้ตรงตามข้อกำหนดอย่างถูกต้อง ดำเนินการอย่างถูกต้องเหมาะสมให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบ และข้อกำหนดขององค์กร
วัตถุประสงค์:
1. เพื่อให้เกิดความเข้าแนวคิด หลักการและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลISO 9001:2015
2. เพื่อให้สามารถนำประยุกต์ใช้ในกระบวนการในระบบงานองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรม: เวลา9:00น. ถึง16:00น.
Module1:หลักปรัชญาของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 · ความเป็นมาของระบบบริหารงานคุณภาพISO 9001:2015 · หลักปรัชญาของระบบบริหารงานคุณภาพQuality Management Principle · วงจรPDCAกับระบบบริหารงานคุณภาพISO 9001:2015
Module 2:ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 Requirement |
|
||
|
|
1. ขอบเขตระบบบริหารคุณภาพISO 9001:2015 2. มาตรฐานอ้างอิง 3. คำศัพท์และคำนิยาม
|
|
|
|
4. บริบทขององค์กรContext of the Organization 5. ความเป็นผู้นำLeadership 6. การวางแผนPlanning 7. การสนับสนุนSupport 8. การปฏิบัติการ Operation 9. การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation 10. การปรับปรุงImprovement · ความสอดคล้องแต่ละข้อกำหนดกับกระบวนการภายในองค์กร สรุป ถาม ตอบ วิทยากรให้คำแนะนำเพิ่มเติม สรุป ถาม-ตอบ
|
|
กลุ่มเป้าหมาย
Internal AuditorTeam หรือพนักงานในองค์กร
รูปแบบการสัมมนา
1. บรรยายเนื้อหา หลักทฤษฎี ให้เข้าใจง่าย แบบการมีส่วนร่วมผู้เรียน
2. อธิบายตัวอย่างประกอบที่ชัดเจน
@ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18-20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
20 กันยายน 2566 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,090 645 0992
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)