กำจัดความสูญเปล่าและเพิ่มประสิทธิภาพในสำนักงานด้วย Kaizen

26 มีนาคม 2567

หัวข้อเรียนรู้ : 

+ ทบทวนเรื่องความสูญเปล่า (Wastes) ในสำนักงาน 

     >ความสูญเปล่าในสำนักงานมีอยู่จุดใดบ้าง

     >สาเหตุที่ส่งผลให้เกิดความสูญเปล่าในงานสำนักงาน

     >กิจกรรม : ความสูญเปล่าในงานของเราและวิเคราะห์ความสูญเปล่าส่งผลเสียอย่างไรกับงานของเราบ้าง และจัดทำข้อเสนอว่าเราจะจัดการกับความสูญเปล่าที่ระบุนี้อย่างไร



+ ทําความรู้จักกับไคเซ็น (KAIZEN)    

    >ไคเซ็น คืออะไร?

    >ไคเซ็น มีประโยชน์อย่างไร?

    >หลักการของไคเซ็น คืออะไร?

    >จะนำเอาแนวคิดของไคเซ็นมาใช้ในงานสํานักงานได้ในเรื่องใดบ้าง?

    >กรณีศึกษา : ไคเซ็นในงานสำนักงานขององค์กรตัวอย่างพร้อมคําแนะนำของวิทยากรในการปรับใช้จริงในองค์กรของท่าน

+ เครื่องมือที่ช่วยในการทําไคเซ็นในสํานักงาน

       >3 ส และการควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual)ตัวอย่างของการใช้ในสำนักงาน

       > 3RและECRS ตัวอย่างของการใช้ในสํานักงาน

       >ผังการไหลของงาน ( Flow Diagram & Flow Process Chart) และตัวอย่างของการใช้ในสํานักงาน

+ การเขียนโครงการไคเซ็นในสํานักงาน

   พร้อมตัวอย่าง และคําแนะนําจากวิทยากร

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้

 

รูปแบบการเรียนรู้ :

       +บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture)

       + กรณีศึกษา พร้อมคําแนะนำในการนำไปปรับใช้งาน

       + กิจกรรมกลุ่ม ด้วยการระดมสมอง นำเสนอและอภิปรายร่วมกัน

 

ระยะเวลา : 1 วัน ตามที่องค์กรกำหนด

 

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้ารับการเรียนรู้ :     

   + ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกหน่วยงานในที่ปฏิบัติงานในสำนักงาน

   + พนักงานระดับปฏิบัติการ ปฏิบัติงานในสำนักงาน และสมาชิกกิจกรรมกลุ่มคุณภาพในสำนักงาน เช่น กลุ่มกิจกรรมส เป็นต้น

 

รายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติม คลิ๊ก!!!


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

HR หัวหน้างาน ผู้จัดการ ทุกสายงาน และผู้ที่สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

Rembrandit Hotel

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 มีนาคม 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0896776047

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 254 ครั้ง