การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตดด้วย QCD

17 กันยายน 2567


หลักการและแหตุผล

การแข่งขันของผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ และการขนส่งสินค้าต้องแข่งขันในด้านคุณภาพ (Quality)ต้นทุน (Cost)การส่งมอบ (Delivery)ลูกค้าหลักผู้ผลิตยานยนต์และผู้ประกอบการให้ความสำคัญกับ Q.C.Dเป็นอันดับแรก รวมทั้งการคัดเลือกSupplierจากผู้ผลิตยานยนต์ ดังนั้นการให้ความสำคัญกับQ.C.Dมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน เพื่อส่งเสริมการแข่งขันทางด้านการค้าในระดับสากลQ.C.Dได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นระบบการควบคุมกระบวนการผลิต การขนส่งที่ดีที่สุดในปัจจุบันและอนาคตมีการนำมาปรับใช้อย่างแพร่หลาย ส่งผลให้เกิดการลดต้นทุนในกระบวนการผลิตอย่างเหมาะสมและสอดคล้องกับต้นทุนการผลิตอย่างแท้จริง

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับQ.C.D
  • เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพการผลิตสินค้าในปริมาณที่เหมาะสมกับความต้องการ ส่งมอบสินค้าตามเวลาด้วยราคาที่ยุติธรรม และนำไปสู่ต้นทุนการผลิตที่ลดลง
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม
  •  เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี
  •  เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

 

หัวข้การอบรม

  • ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน
  • ต้นทุนการผลิตและแนวทางการแก้ไขเพื่อลดต้นทุน
  • การสร้างผลกำไรให้กับองค์กรเพื่อความอยู่รอด
  • การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตคืออะไร
  • แนวคิดของการเพิ่มประสิทธิภาพตามหลัก QCDESM
  • คุณภาพ
    • Jidoka
    • การเพิ่มคุณภาพ
    • กระบวนการควบคุมคุณภาพ
    • มาตรฐานการตรวจสอบ
    • เครื่องมือ และอุปกรณ์การตรวจสอบ
  • ต้นทุน
    • ความสูญเปล่า 7 ประการ
    • โครงสร้างต้นทุน
    • การลดต้นทุน
  • ขนส่ง
    • Just in time
    • กระบวนการขนส่ง
    • สโตร์
    • ระบบการขนส่ง
    • Milk Run
    • Sequence Supply
    • Karakuri

Workshop1:เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้ "การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ"

Workshop2:ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

Workshop3: "เป้าหมายคุณภาพ" ผ่านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแบบ PDCA

 

ระยะเวลาในการฝึกอบรม      ระยะเวลาในการฝึกอบรม  1วัน

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

 เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างานLine Leaderพนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป

 


 


สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

17 กันยายน 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 80 ครั้ง