รูปแบบการการอบรม (Methodology)
Øการบรรยาย 40%
Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
Øกรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน 1 วัน ( 6 ชั่วโมง )
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
08.30-09.00 น. |
ลงทะเบียน |
|
09.00-10.30 น. |
Module 1 : มุมมองการทำงาน · ปรับเปลี่ยนภาพจำในการทำงาน · เรียนรู้การทำงานในยุคVUCA World
Workshop ค้นหาอุปสรรคในการสร้างมนุษยสัมพันธ์ |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop |
10.30-10.45 น. |
พักเบรค |
|
10.45-12.00 น. |
Module2 : หลักการพัฒนา7Q · เทคนิคการดึงศักยภาพIQเพื่อการทำงาน · เทคนิคการเสริมสร้างEQ เพื่อเป้าหมาย · เทคนิคการเรียนรู้AQ เพื่อความสำเร็จ · เทคนิคการเพิ่มMQ เพื่อสร้างความยั่งยืน Workshop ค้นหาประโยชน์ของ 7Q |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop |
12.00-13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00-14.30 น. |
Module2 : หลักการพัฒนา7Q (ต่อ) · เทคนิคการปรับใช้SQ เพื่อการทำงานร่วมกัน · เทคนิคการค้นหาCQ เพื่อสร้างความแตกต่าง · เทคนิคการฝึกฝน CQ เพื่อความชัดเจนในการทำงาน Workshop กิจกรรมทำลายกำแพงที่ส่งผลต่อ 7Q |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop |
14.30-14.45 น. |
พักเบรค |
|
14.45-16.00 น. |
Module 3 : สรุปภาพรวม · เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการใช้ 7Q · กุญแจสำคัญการสร้างสุดยอดTEAMWORK · สร้างความตระหนักการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 7Q · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ Workshop สร้างต้นบุคคลแบบด้าน 7Q |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
23 เมษายน 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)