ผู้จัดการ ผู้บริหาร หน่วยงาน HR-ER เป็นหน่วยงานที่มีความสำคัญในการสร้างความรัก ความสุข ความสามัคคี และ “ให้คำปรึกษา” กับบุคลากรในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องเล็ก-ใหญ่ที่เกิดขึ้นกับงาน คน สถานที่ทำงาน ฯลฯ

ผู้จัดการ ผู้บริหาร HR-ER ก็พร้อมที่จะรับฟัง ให้คำปรึกษา ให้คำแนะนำกับบุคลากรที่เข้ามาขอรับคำปรึกษา แต่ในยุคสมัยใหม่ การปฏิบัติงานเชิงรุกของ

ผู้จัดการ ผู้บริหาร HR-ER เท่านั้น ที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้านความคิดและพฤติกรรม อันอาจจะส่งผลต่อวัฒนธรรมองค์กรในปัจจุบันและอนาคตได้ เพราะเนื่องจากบริบทของความคิดและพฤติกรรมในการใช้ชีวิตของคนยุคสมัยใหม่เปลี่ยนแปลงไป ทำให้เกิดช่องว่าง ระหว่าง ผู้จัดการ ผู้บริหาร HR-ER กับบุคลากร หรือเกิดการไม่ไว้วางใจที่จะขอรับคำปรึกษา

ดังนั้น ผู้จัดการ ผู้บริหาร HR-ER จึงจำเป็นอย่างยิ่งต้องปฏิบัติงานเชิงรุกและเรียนรู้การเปลี่ยนแปลงไปของพฤติกรรมคนสมัยใหม่ จิตวิทยา วิธีการ และเทคนิคในการให้คำปรึกษาเพื่อเป็นกรอบแนวคิด หลักการ และวิธีการในการให้คำปรึกษากับบุคลากรอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ ช่วยให้เข้าถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและให้คำแนะนำ คำปรึกษากับบุคลากรได้อย่างสมบูรณ์แบบ หลักสูตรฝึกอบรมหัวข้อนี้จะช่วยให้ ผู้จัดการ ผู้บริหาร HR-ER เป็นนักให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพ มีเทคนิคแบบนักจิตวิทยาการปรับความคิดและพฤติกรรมบำบัด (Cognitive Behavioral Therapy-CBT) และการโค้ชชิ่ง (Coaching) หรือเรียกว่า CBC-Cognitive Behavioral Coaching ซึ่งจะทำให้เข้าถึงบุคลากร เหมาะสมกับยุคสมัยใหม่ และยังช่วยให้บุคลากรสามารถก้าวข้ามอุปสรรคและปัญหาที่กำลังเผชิญอยู่ในชีวิตการทำงานได้และมีความสุขกับการทำงานในองค์กร รวมถึงป้องกันการเกิดปัญหาสุขภาพจิต ทำให้วัฒนธรรมองค์กรและธุรกิจเข้มแข็งและยั่งยืนต่อไปได้