สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น  เพื่อนำไปสู่ข้อตกลงที่เหมาะสมและเป็นประโยชน์ต่อการบรรลุเป้าหมายของงานและผู้เจรจาได้ในที่สุด

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

09.00 - 12.00น.

1)            แนวคิดว่าด้วยการเจรจาต่อรองเชิงกลยุทธ์

2)            Workshop:Professional Negotiation Problem

3)            แนวทางการเจรจาต่อรองเพื่อค้นหาแนวทางการปฏิบัติ

4)            กลยุทธ์ และกระบวนการเจรจาต่อรอง(RESPECT)

5)            ขั้นตอนการเตรียมการเพื่อความพร้อมการเจรจา

6)            ยุทธวิธีของอำนาจต่อรอง (การเจรจา)

7)            สำรวจความต้องการด้วยการตั้งคำถาม

8)            การสืบเสาะสัญญาณเพื่อส่งสัญญาณการเจรจา

9)            Workshop -->Signal :ส่งสัญญาณการเจรจา

13.00 - 16.00น.

10)        การเตรียมและดำเนินการทำข้อเสนอการเจรจา

11)        ขั้นตอนการแลกเปลี่ยนข้อตกลงด้วยขอบเขตการต่อรอง

12)        Workshop-->Exchange :แลกเปลี่ยนข้อตกลง

13)        การปิดการเจรจาต่อรองแบบสมบูรณ์แบบ

14)        ยืนยันให้กระชับด้วยการทำข้อตกลงการเจรจา

15)        ประเภทของการเจรจาต่อรองตามสถานการณ์ต่างๆ

16)        Workshop-->Professional Negotiation Solution

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

           -การบรรยาย

           - แบบทดสอบฝึกปฏิบัติ(Best in Practice)

           -การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน(Workshop)

        -ขอบเขตเวลาการฝึกอบรม-->บรรยาย:60 % Workshop :40%

           -สรุป และ ถาม- ตอบคำถาม

ผู้เข้าฝึกอบรม

         ผู้มีหน้าที่และเกี่ยวข้องกับการใช้ทักษะการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิงในหลายๆหน่วยงานในองค์กรไม่ว่าจะเป็นผู้บังคับบัญชาทุกระดับ พนักงานทุกระดับในองค์กร