วัตถุประสงค์
 1. มีหลักการในการเขียน(วางแผน)โครงการ และนำเสนอเพื่อให้โครงการได้รับการอนุมัติ
 2. เข้าใจและมีวิธีในการบริหารโครงการให้ประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ และสอดคล้องกับความต้องการขององค์กร

เนื้อหาหลักสูตร
ความหมายและความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ
ปัญหาของการเสนอโครงการ
ปัจจัยสำคัญสำหรับการบริหารโครงการ
วงจรชีวิตของโครงการ
 1. การวางแผน (เขียนแผน) โครงการ
     การวางแนวคิดโครงการ
     การกำหนดขอบเขต , กิจกรรม , งบประมาณ
     การกำหนดทรัพยากร ( คน – เวลา)
     การวิเคราะห์ความเสี่ยง
     การวางแผนระบบคุณภาพและการประเมิน
     การวางแผนการสื่อสารและการประกาศเริ่มโครงการ
Workshop : เขียน (วางแผน) โครงการอย่างไรให้ได้รับการอนุมัติ
 2. การดำเนินโครงการ
     การคัดเลือก-จัดสรรหน้าที่ของทีมงานและกระตุ้นให้สนใจวัตถุประสงค์
     การบริหารความเสี่ยง
     การจัดระบบข้อมูลและกำหนดแนวทางการตัดสินใจ
 3. การติดตามดูแลความคืบหน้าของโครงการ
     การจัดระบบการติดตาม – ควบคุมความคืบหน้า
     การรับมือกับปัญหาและการเปลี่ยนแปลง
 4. การปิดแผน / โครงการ
     การเขียนรายงานปิดแผนงาน / โครงการ
     การประชุมปิดโครงการ
Workshop : กรณีศึกษาการบริหารโครงการ

ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,900 บาท [ บวก VAT 7% = 4,173 บาท ]
          ราคาสมาชิก 3,400 บาท [ บวก VAT 7% = 3,638 บาท ]

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4755 

 โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา