สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.       เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้และเข้าใจในทักษะการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน

2.       เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน

3.       เพื่อให้ได้แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน

4.       เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน

5.       เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม  :      1 วัน (09.00-16.30 น.) 

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

Module 1 : Qualification & Rules of Managerial Skills             

                   -  คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่

               -  เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่เก่ง

                    -   การวิเคราะห์ประเภทลูกน้องเพื่อเลือกวิธีสั่งงาน มอบหมายงาน

                   ***Workshop :ความยุ่งยากของหัวหน้างาน(Problem)

Module 2 : Learning in Action for Directing Skills 

                   -  ความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน

                   -  เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม

                    -  การสั่งงานที่ดี และปัญหาการสั่งงาน

                   -  สาเหตุสำคัญที่จำเป็นต้องสั่งงานเป็นลายลักษณ์อักษร

                   ***Workshop :Directing Case Study            

Module 3 : Learning in Action for  Delegation Skills

                    -   ปัจจัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการมอบหมายงาน

                   -   เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี

                   -   สาเหตุที่หัวหน้าไม่มอบหมายงาน และที่ลูกน้องไม่รับมอบหมาย

                   -   งานอะไรบ้างที่มอบหมายได้ และงานใดที่มอบหมายไม่ได้

                   ***Workshop :Delegation Case Study

Module 4 : Learning in Action for Monitoring Skills 

                 -   เทคนิคการควบคุมงานงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมาย

                   -  การกำหนดมาตรฐานงาน 

                   -  ขั้นตอนการติดตามงาน

                   ***Workshop :ความยุ่งยากของหัวหน้างาน(Solution)