Module 1 :Qualification & Rules of Managerial Skills             

                   -  คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่

              -  เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่เก่ง

                   -  การวิเคราะห์ประเภทลูกน้องเพื่อเลือกวิธีสั่งงาน มอบหมายงาน

                    ***Workshop :ความยุ่งยากของหัวหน้างาน(Problem)

Module 2 :Learning in Action for Directing Skills 

                   -  ความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน

                   -  เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม

                   -  การสั่งงานที่ดี และปัญหาการสั่งงาน

                   -  สาเหตุสำคัญที่จำเป็นต้องสั่งงานเป็นลายลักษณ์อักษร

                   ***Workshop :Directing Case Study            

Module 3 :Learning in Action for Delegation Skills

                   -   ปัจจัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการมอบหมายงาน

                   -   เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี

                   -   สาเหตุที่หัวหน้าไม่มอบหมายงาน และที่ลูกน้องไม่รับมอบหมาย

                   -   งานอะไรบ้างที่มอบหมายได้ และงานใดที่มอบหมายไม่ได้

                   ***Workshop :Delegation Case Study

Module 4 :Learning in Action for Monitoring Skills 

                 -   เทคนิคการควบคุมงานงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมาย

                   -  การกำหนดมาตรฐานงาน 

                   -  ขั้นตอนการติดตามงาน

                   ***Workshop :ความยุ่งยากของหัวหน้างาน(Solution)

ผู้เข้าฝึกอบรม

เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา  หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา และฝึกอบรม และบุคคลทั่วไปที่สนใจในด้านการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน