การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงาน Self-Development and Motivation

24 พฤษภาคม 2565


หลักการและเหตุผล

การที่คนเราจะทำงานให้ได้ผล ต้องเริ่มจากรู้จักตนเองก่อน รู้ว่าชีวิตต้องเรียนรู้  ต่อสู้ให้ชีวิตดำเนินไปได้ รู้ว่าสุขกับทุกข์เป็นของคู่กัน ความสุขอยู่ที่ การจัดการกับปัญหาต่างๆ ได้ การพูดดี ทำดี กับผู้อื่น แล้วผลดีนั้นๆ จะกลับมาหาตัวเรา การรับฟังให้เข้าใจ การแสดงออกที่ดี และนำไปปฏิบัติจะทำให้มีกำลังใจ  หรือพูดอย่างไรทำอย่างนั้นการพัฒนาจะต้องเริ่มที่ใจคนก่อน แล้วจึงจะสามารถพัฒนาด้านอื่นๆ ได้ คือ

                      ทัศนคติเปลี่ยน       ทำให้      ความคิดเปลี่ยน

                        ความคิดเปลี่ยน     ทำให้      พฤติกรรมเปลี่ยน

                       พฤติกรรมเปลี่ยน    ทำให้     การกระทำเปลี่ยน

การกระทำเปลี่ยน    ทำให้      ผลลัพธ์เปลี่ยน 

         ถ้าทุกคนมีทัศนคติที่ดีต่องาน ทีมงาน กลุ่มงานและองค์กรแล้ว  ผลลัพธ์ที่ได้ก็จะดีตาม ผลงานจะยิ่งออกผลผลิตที่มีดีมีคุณภาพ สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า และทุกคนในองค์กร"การทำงานด้วยใจ"จึงมีความสำคัญต่อทุกคน ที่จะสร้างองค์กรให้ประสบความสำเร็จ และชีวิตการทำงานที่ความสุขกับการแข่งขันสูงในยุคปัจจุบัน     

        

วัตถุปะสงค์

1.          เพื่อให้เห็นความสำคัญของการพัฒนาตนเอง และค้นหาจุดเด่นรวมถึงข้อสังเกตจากจุดบกพร่องสำหรับการเปลี่ยนแปลงตนเองสู่ความสำเร็จในการทำงาน และการใช้ชีวิตอย่างเหมาะสม

2.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีการคิดเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์ เรียนรู้วิธีการปรับเปลี่ยนทัศนคติ(Attitude)ในการทำงานและตระหนักถึงผลที่เกิดจากความคิดเชิงบวกรวมถึงประยุกต์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการทำงานและความสำเร็จองค์กร

3.          เพื่อฝึกทักษะและประเมินความสามารถของตนเองกับความสำเร็จด้วยการสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกับคนอื่นๆ อย่างมีความสุขอย่างสร้างสรรค์ และสามารถนำไปปฏิบัติหน้าที่ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งสามารถปรับการนำไปใช้ในชีวิตประจำวันอย่างสร้างสรรค์

หัวข้อการสัมมนา

v ความแตกต่างและความต้องการของมนุษย์กับคนทำงานในองค์กร

กิจกรรม1การสร้างความสัมพันธภาพและการรู้จักกันคุ้นเคย เรียนรู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบการทำงานสู่กระบวนการทำงานร่วมกันและสร้างเสริมให้รู้จักซึ่งกันและกันและสนทนาแนวทางการทำงานร่วมกันเป็นทีม

v หลักการวางแผนและการจัดระเบียบการพัฒนาตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ

§  วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อนจากการทำงานของตนเอง

§  หลักการมนุษยสัมพันธ์กับการทำงาน

§  การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

v ความเข้าใจเกี่ยวกับลักษณะบุคลิกภาพสู่การพัฒนาตนเอง

§                           การเป็นช้างเท้าหน้า(Dominance)

§                           กล้าที่จะยืนหยัดเรียกร้อง(Assertiveness)

§                           ต้องการความสำเร็จ (Achievement)

§                           ต้องการเป็นตัวของตัวเอง(Autonomy)

§                           ต้องการเป็นที่ยอมรับ(Affiliation)

§                           สุขุมใจเย็น(Calm)

§                           มีความคิดริเริ่ม(Imitativeness)

§                           การควบคุมตนเอง(Self-control)

การค้นหาและวิเคราะห์ 8 บุคลิกภาพของตนเอง เพื่อนำไปสู่การใช้ชีวิตที่เหมาะสม และการ

   ทำงานร่วมกับคนอื่นอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการทำแบบทดสอบ (Personality Assessment)

v ขีดความสามารถคนทำงานเพื่อการพัฒนาตนเองในการทำงานอย่างมีความสุข

§                        ต้องการมีความสามารถ (COMPETENCE)

§                        ชอบความท้าทาย (CHALLENGE)

§                        อยากรู้อยากเห็น (CURIOSITY)

§                        เป็นตัวของตัวเอง (INDEPENDENT)

§                        ความตื่นเต้น (EXCITEMENT)

§                        ต้องการอิสระ (FREEDOM

v จิตวิทยาการทำงานอย่างมีส่วนร่วม

§ การพัฒนาความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในงาน

§ การใช้ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ)

§ การรับมือกับพฤติกรรมที่ยุ่งยากของคน

กิจกรรมที่ 2 ฝึกปฏิบัติการเรียนรู้กระบวนการทำงานอย่างมีส่วนร่วม เน้นเป้าหมายความสำเร็จของตนเอง และส่วนรวม 

v  การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการพัฒนาตนเองกับการทำงานด้วยความคิดเชิงบวกอย่างมีประสิทธิภาพ

§ การเรียนรู้ในกระบวนการทำงาน

§ การเรียนรู้วัฒนธรรมองค์กรและการปรับตัวให้สอดคล้องเหมาะสม

§ การเรียนรู้บุคลิกภาพของหัวหน้างาน และเพื่อนร่วมงาน

กิจกรรมที่ 3ฝึกปฏิบัติการเรียนรู้การทำงานอย่างสร้างสรรค์เน้นความคิดร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ ร่วมกันแก้ไขตามหลักการของความพอเพียง และเพียงพอ (มีเหตุผล พอประมาณ มีภูมิคุ้มกัน มีความรู้ และมีคุณธรรม) เน้นความเข้าใจเกี่ยวกับการทำงานและการใช้ชีวิต

v การสร้างความประทับใจเพื่อเพิ่มพูนประสิทธิภาพในการทำงาน และคุณภาพชีวิต

               (BE HAPPY Work and Life )

§  การสร้างความประทับใจในการทำงาน

§  การเปิดใจการทำงานอย่างไรจึงจะเป็นทัศนะคติในแง่บวก

§  การสร้างกำลังใจในการทำงานด้วยตนเอง

v          เทคนิคการพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศในการทำงานที่มุ่งสู่ผลสัมฤทธิ์

v ถาม-ตอบประเด็นต่างๆ และคำปรึกษา แนะนำด้วยประสบการณ์ตรงวิทยากร

               (Q & A for BE HAPPY TOGETHER)

 

วิธีการฝึกอบรม- สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

{ การบรรยาย    { กิจกรรม และเกม            { การแสดงออก

{ กลุ่มสัมพันธ์    { การแสดงความคิด ถาม- ตอบ

 

วิทยากรนำการสัมมนา

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)

§  Managing Director : PLAN AND WORK CENTER

§  ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute

§  ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ

Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center

§  ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10ปี

อดีตที่ทำงาน

§      ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)

§      ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการThailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)

§      ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลKing Power Duty Free Co., Ltd.(เอกชน)

§      ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมBangkapi Royal Rose Hotel

         Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok

การศึกษา

                       -ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

  ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย

  A Development of theCoaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries.

-ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

                  -ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART)

                   มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

 ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ.2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม

  Certificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA

  Certificated toService Plus as Service Training for Trainer

                   DDI-Development Dimensions International (Thailand)

                   Certified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY

รูปแบบการสัมมนา

บรรยาย(สามารถฝึกอบรมได้ทั้ง OnlineและIn-House Training)

 


วิทยากร


วิทยากร : ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรมเป็นแบบ Online ผ่าน Program Zoom ได้

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 พฤษภาคม 2565 9.00-16.00 น.

จัดโดย

ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 666 ครั้ง