พนักงานทุกระดับ คือกุญแจสำคัญที่จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ ซึ่งการที่จะให้พนักงานขององค์การช่วยกันทำงานให้ได้ตามเป้าหมายนั้น จะต้องพร้อมใจกันที่จะทำงาน เสียสละ ทุ่มเท เพื่อองค์การอย่างเพียงพอ 

การที่จะทำให้พนักงานขององค์การเห็นความสำคัญของตนเองที่มีต่อความอยู่รอดขององค์กร จำเป็นจะต้องสร้างจิตสำนึกให้บุคลากรเหล่านั้นรักองค์กร และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง เห็นความสำคัญของการทำงานร่วมกัน จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารจะต้องช่วยกันเสริมสร้างให้เกิดสิ่งนี้ขึ้นในองค์กร

วัตถุประสงค์

       1.เพื่อให้พนักงานทุกระดับได้ตระหนักอยู่เสมอว่า องค์กรเป็นสถานที่ที่คนหมู่มากอยู่รวมกัน ทุกคนต้องให้เกียรติซึ่งกันและกัน สร้างรอยยิ้มให้กัน และสร้างแรงงานสัมพันธ์อันดีงามให้กับองค์กรเสมอ

       2.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนานำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงและนำการใช้เทคนิค โดยการนำหลักการสร้างแรงงานสัมพันธ์ไปใช้ในการไกล่เกลี่ยปัญหา-การสื่อสารเพื่อลดการขัดแย้ง หรือลดปัญหาข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นในองค์กร หรือปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในองค์กรให้หมดไป

      3.เพื่อสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กร และอยู่กับองค์กรได้นานๆ - เข้าใจการมีแรงงานสัมพันธ์ - รู้สึก - รู้ถึงคุณค่า และคุณประโยชน์ของการมีแรงงานสัมพันธ์ในองค์กรที่ดีมีประโยชน์ต่อ - ลูกจ้าง - นายจ้าง และชื่อเสียงของนายจ้างอย่างไร

หัวข้ออบรม

หมวด1แนวทางการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร 

1.มีแนวทางปฏิบัติ9ขั้นตอน 

2.ข้อควรปฏิบัติเพื่อการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี 10ประการ 

3.บทบาทของนายจ้าง และผู้บริหาร12ประการ 

4.บทบาทของพนักงานที่พึงปฏิบัติ 8ประการ 

5.ข้อควรละเว้นเพื่อการสร้างแรงงานสัมพันธ์ 10ประการ 

หมวด2องค์ประกอบในการสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี

1.การปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน 

2.การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานสัมพันธ์ 

3.การให้สวัสดิการต่างๆ ตามข้อบังคับฯ หรือตามที่นายจ้างกำหนด 

4.การให้ความร่วมมือของนายจ้าง และผู้บริหารระดับจัดการ 

5.การให้ความร่วมของพนักงานระดับปฏิบัติการ 

6.การไว้วางใจ และการสร้างความเชื่อมั่น 

หมวด3การจัดตั้งคณะกรรมการ เพื่อทำหน้าที่คณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์และการกำหนดอำนาจ - หน้าที่

1.ผู้แทนฝ่ายนายจ้าง - ผู้บริหาร 

2.ผู้แทนฝ่ายลูกจ้าง - พนักงาน 

3.การประชุมคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ 

4.การมอบหมายงานกรรมการ เพื่อทำกิจกรรมต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร 

5.การมอบหมายงานเพื่อระงับข้อพิพาทแรงงานในภาพรวมที่เกิดขึ้นในองค์กร 

6.การมอบหมายงานเพื่อไกล่เกลี่ยปัญหาที่เกิดขึ้น (กรณีพนักงานทำผิดวินัยในการทำงาน) 

7.การมอบหมายงานเพื่อรับเรื่องราวร้องทุกข์กับพนักงานในองค์กร 

หมวด4การปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ที่ดี

1.การร่วมกันทำกิจกรรมภายในองค์กร 

-งานพิธีสงฆ์เพื่อทำบุญองค์กร -กีฬาสีภายใน- กิจกรรมต่างๆ

2.การร่วมกันทำกิจกรรมภายนอกองค์กร 

-งานกีฬาต่างๆ-ด้านสาธารณประโยชน์ -ด้านการศาสนา หรือหน่วยงานภาครัฐ

3.การร่วมกันดำเนินงานในสันทนาการต่างๆ ตามที่องค์กรจัด 

-งานเลี้ยงประจำแผนก -การจัดงานเลี้ยงปีใหม่-การนำเที่ยวประจำปี

หมวด5การนำชื่อเสียงด้านแรงงานสัมพันธ์ที่ดีขององค์กรส่งไปสู่หน่วยงานภาครัฐ

1.การจัดเตรียมและตรวจสอบเอกสารต่างๆ 

2.การนำส่งเข้าประกวดองค์กรที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่นระดับจังหวัด 

3.การนำส่งเข้าประกวดองค์กรที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่นระดับประเทศ (ที่กระทรวงแรงงาน) 

4.สิ่งที่ได้รับจากการส่งเข้าประกวด -ระดับจังหวัด- ระดับประเทศ 

5.ความภาคภูมิใจต่อเจ้าของกิจการ -ผู้บริหารระดับจัดการ 

6.ระดับคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ 

7.พนักงานระดับปฏิบัติการ 

หมวด6ผลที่จะได้รับจากการสร้างองค์กรให้เป็นสถานประกอบกิจการที่มีแรงงานสัมพันธ์ดีเด่น

1.สิ่งที่นายจ้างจะได้รับ (ในภาพรวม) 

2.พนักงานระดับบริหาร - ระดับจัดการจะได้รับ 

3.พนักงานระดับปฏิบัติการจะได้รับ 

4.ผลที่จะได้รับจากกระบวนการผลิตสินค้าในองค์กร 

5.ผลที่จะได้รับต่อเพื่อนร่วมธุรกิจทางการค้ากับองค์กร 

6.ผลที่จะได้รับระหว่างคู่แข่งทางการค้า 

7.ระหว่างองค์กรกับมุมมองของหน่วยงานภาครัฐ 

8.บุคคลภายนอกที่มีความคาดหวังที่จะเข้ามาทำงานในองค์กร 

·ถาม-ตอบ-แนะนำ 

·ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายแรงงาน "ฟรี"ตลอดกาล ไม่มีค่าใช้จ่าย

อาจารย์สมบัติ น้อยหว้า

โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com