การสร้างความผูกพันใจของพนักงาน : พลังขับเคลื่อนสู่ความเติบโต ให้องค์กร

(BUILDING EMPLOYEE ENGAGEMENT DRIVEN TO THE GROWTH OF ORGANIZATION)

·     หลักการและเหตุผล

     แม้นว่าองค์การจะมีพนักงานที่มีความสามารถ ทักษะ และคุณสมบัติที่ต้องการมาทำงานให้องค์การก็ตาม แต่เรามักจะประสบปัญหาว่าบุคลากรที่ "ใช่" ที่มาปฏิบัติงานดังกล่าวมักอยู่ไม่ค่อยทน เพียงระยะสั้นก็ลาออกไป ทำให้องค์การต้องมีต้นทุนเพิ่มขึ้นในการสรรหา คัดเลือกพนักงานแทนคนเก่าที่ลาออกไป ทั้งต้นทุนเรื่องค่าใช้จ่าย เวลา และบุคลากรที่มาดำเนินการสรรหาใหม่ และอาจทำให้เกิดผลกระทบต่อการดำเนินงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องสะดุดลงไปได้  ซึ่งส่งผลต่อการดำเนินงานขององค์การในภาพรวม

       ดังนั้น จึงเป็นเรื่องที่ท้าทายว่า ผู้บริหาร หัวหน้างาน และฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ทำหน้าทีในการบริหาร "คน" ต้องกลับมาทบทวนว่า เกิดอะไรขึ้นบ้าง มีปัจจัยใดที่มีส่วนสำคัญต่อการลาออกของบุคลากรในระยะเวลาอันไม่เหมาะสม และฝ่ายที่เกี่ยวข้องต้องดำเนินการบริหารจัดการอย่างไรทั้งเชิงรุก และเชิงรับ เพื่อให้องค์การได้มีพนักงานที่องค์การปรารถนาและอยู่รังสรรค์ผลงานที่มีคุณภาพให้องค์การในระยะยาวได้ด้วยความเต็มใจและมีจิตที่ผูกพัน และมีส่วนช่วยสนับสนุนให้องค์การสามารถเติบโตแข็งแรงได้อย่างมั่นคงต่อไป  ฉะนั้น หลักสูตรนี้สามารถช่วยตอบโจทย์ให้ท่านในการจัดการกับประเด็นดังกล่าวนี้ได้

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1.   ความเข้าใจชัดเจนในความหมายและความสำคัญของความผูกพันของพนักงานที่มีผลต่อประสิทธิภาพและการเติบโตขององค์การ

2.   ความเข้าใจในปัจจัยแห่งความสำเร็จของการสร้างและพัฒนาความผูกพัน และปัญหา อุปสรรคในการสร้างความผูกพันของพนักงาน

3.   กลยุทธ์ และกิจกรรมที่สร้างเสริมและพัฒนาความผูกพันให้พนักงานภายในองค์การ

4.   แนวทางในการสร้างแบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน

5.   การนำผลสำรวจไปใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อการบริหารคนภายในองค์การ

6.   การมีแนวทางการสร้างและพัฒนาความผูกพันจากองค์การที่เป็น BEST PRACTICES  และนำไปประยุกต์ใช้ในบริบทที่เหมาะสม

หัวข้อการอบรม 1 วันเต็ม

1.   แนวคิดความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์การ

2.   ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากความผูกพันของพนักงานต่อองค์การ

3.   ปัจจัยองค์การสำคัญที่มีผลต่อการสร้างและพัฒนาความผูกพันทางจิตใจของพนักงาน เช่น แบรนด์องค์การ (CORPORATE BRAND) วัฒนธรรม ค่านิยม หัวหน้างาน สายสัมพันธ์ การบริหารงาน ค่าตอบแทน เป็นต้น

4.   แนวทาง/กลยุทธ์การสร้างความผูกพันทางใจหรือสัญญาใจให้เกิดขึ้นแก่พนักงาน ด้วยปัจจัยสำคัญ

5.   การสร้าง "EMPLOYER OF CHOICE"  เพื่อพัฒนาระดับความผูกพันของพนักงาน

6.   บทบาทของนักทรัพยากรมนุษย์ต่อการสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์การ

7.   การบริหารความผูกพันสำหรับคนรุ่นใหม่และมีความหลากหลาย

8.   ตัวอย่างแบบสำรวจเพื่อประเมินความผูกพันของพนักงาน และการวิเคราะห์เพื่อการนำไปใช้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

1.   ผู้บริหารและหรือผู้จัดการสายงานบริหารทรัพยากรมนุษย์

2.   ผู้นำ/ผู้บริหารองค์การ ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้างาน/ทีมงาน

3.   นักบริหารทรัพยากรมนุษย์หรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ และพัฒนาองค์การ

4.   บุคคลทั่วไป

วิธีการอบรม

1.   การบรรยาย

2.   การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

3.   การระดมสมอง

4.   แบบฝึกหัด

วิทยากร

ดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์

•     วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้ชำนาญการงานทรัพยากรมนุษย์ด้านการบริหารและพัฒนาทุนมนุษย์ (HUMAN RESOURCES COMPETENCIES) การพัฒนาองค์กร การจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ

•     ได้รับการรับรองมาตรฐานความสามารถความเป็นวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล  (PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE ACCREDITATION - PHR) โดยสถาบันการจัดการงานบุคคล  สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) พ.ศ. 2554

•     กรรมการผู้จัดการบริษัทในการออกแบบโมเดลและการให้คำปรึกษาด้านองค์กร และทรัพยากรมนุษย์ และสรรหาคัดเลือกบุคลากรที่ใช่ให้องค์กรต่าง ๆ

•     อาจารย์พิเศษ ระดับอุดมศึกษา คณะบริหารธุรกิจ คณะวิทยาการจัดการ หลักสูตรปกติ และหลักสูตรนานาชาติ

•     วิทยากรบรรยายพิเศษ หน่วยงาน องค์การ และสถาบันอุดมศึกษา ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการคนเก่ง การพัฒนาองค์การ เป็นต้น

•     ประสบการณ์ตรงการเป็นผู้บริหารสายงานกลยุทธ์ พัฒนาองค์กร และทรัพยากรมนุษย์ ของบริษัทชั้นนำของประเทศ ในกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานและปิโตรเคมี การผลิตรายการโทรทัศน์ การบริการ มากกว่า 20 ปี

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือเพียงท่านละ 3,000 บาท

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: [email protected]

LINE ID : @TESSTRAINING