Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่
กรอกใบสมัครผ่านระบบ online Click เลย
รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building
หลักการและเหตุผล
FMEAคือ เครื่องมือชนิดหนึ่งที่ใช้ในการวิเคราะห์คาดการปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตและสาเหตุที่อาจทำให้เกิดปัญหาจากประสบการณ์ในอดีตของทีมงานเพื่อหาแนวทางการป้องกันให้สาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหาไม่เกิดขึ้นทำให้ปัญหานั้นไม่เกิดขึ้น AIAG & VDA FMEA Handbookเป็นคู่มืออ้างอิงอุตสาหกรรมยานยนต์ใหม่สำหรับการวิเคราะห์โหมดความล้มเหลวและผลกระทบเพื่อใช้เป็นแนวทางในการช่วยเหลือซัพพลายเออร์ในการพัฒนา Design FMEA , Process FMEA,และSupplemental FMEAและการตอบสนองของระบบ คู่มือฉบับนี้พัฒนาด้วยทีมงานระดับโลกของOEM และซัพพลายเออร์ชั้นผู้เชี่ยวชาญTier 1 ซึ่งได้รวมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดจากทั้ง Automotive Industry Action Group : AIAGกลุ่มปฏิบัติการอุตสาหกรรมยานยนต์ และThe German Association of the Automotive Industry : VDAสมาคมอุตสาหกรรมยานยนต์เยอรมนี ไว้ในแนวทางที่มีโครงสร้างที่กลมกลืนกัน
นอกเหนือจากการทำให้ซัพพลายเออร์สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ง่ายขึ้นในกระบวนการพัฒนา FMEAคู่มือยังมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเช่นกระบวนการใหม่สำหรับการพัฒนา FMEA แนวทาง7 ขั้นตอน และบทใหม่เกี่ยวกับFMEAเสริมสำหรับการตรวจสอบและ การตอบสนองของระบบ (FMEA-MSR)การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเพิ่มเติม ได้แก่ :
• ตารางประเมินค่าความรุนแรงการ การเกิดขึ้น และการตรวจสอบที่แก้ไขโดยสิ้นเชิง
• วิธีการลำดับความสำคัญ (AP) และตารางเพื่อแทนที่RPN
• แผ่นแบบฟอร์มใหม่ (spreadsheet users)และมุมมองรายงานซอฟต์แวร์ (software users)
• ไฮไลต์จุดเปลี่ยนจากคู่มือFMEA AIAGฉบับที่4 และคู่มือVDAเล่ม4 FMEA
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจและมีทักษะในการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ PFMEA ตามคำแนะนาของAIAG & VDA First Edition Issued June 2019
กำหนดการอบรม
9.00-12.00 น. หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
- FMEAคืออะไรและความหมาย
-การเปลี่ยนแปลง FMEA4thเป็นPFMEA AIAG & VDA 1st
-เมื่อไหร่จะเริ่มต้นทำ/ทบทวน FMEA
-ข้อกำหนด ข้อกำหนดIATFที่เกี่ยวข้อง
- 7 ขั้นตอนการจัดทำPFMEA
การวิเคราะห์PFMEA AIAG & VDA 1st June 2019
Step 1 Planning and Preparationการวางแผนและการเตรียมการ
-การระบุรายละเอียดข้อมูลพื้นฐาน
-การตั้งทีมงาน
Step 2 Structure Analysisการวิเคราะห์โครงสร้าง
2.1 ระบบรายการกระบวนการ, ระบบย่อย, ชิ้นส่วนย่อย ชื่อกระบวนการ
2.2 ขั้นตอนกระบวนการหมายเลขสถานีและชื่อของรายละเอียดย่อยจุดสำคัญ
2.3 รายละเอียดย่อยของกระบวนการทำงาน4M
Step 3 Function Analysisการวิเคราะห์หน้าที่
3.1 หน้าที่ของรายการกระบวนการ หน้าที่ของระบบ,ระบบย่อย, ชิ้นส่วนหรือกระบวนการ
3.2 หน้าที่ของลำดับขั้นตอนกระบวนการและคุณลักษณะพิเศษของผลิตภัณฑ์
3.3 หน้าที่ของกระบวนการย่อยและคุณลักษณะพิเศษของกระบวนการ
Step 4 Failure Analysisการวิเคราะห์ความล้มเหลว
4.1 การระบุผลกระทบความล้มเหลว
-เกณ์การประเมินค่า Severity (S) of FE
4.2 การะบุลักษณะความล้มเหลว
4.3การะบุสาเหตุที่ทำให้เกิดความล้มเหลว
- Work Shop
12.00-13.00 น. พักกลางวัน
13.00-16.00 น.
Step 5 PFMEA Risk Analysisการวิเคราะห์ความเสี่ยง
5.1 การระบุวิธีการควบคุมสาเหตุของความล้มเหลวFCในปัจจุบัน
-เกณ์การประเมินค่า Occurrence (O) of FC
5.2 การระบุวิธีการค้นพบความล้มเหลวFMและสาเหตุFC ในปัจจุบัน
- เกณ์การประเมินค่าDetection (D) of FC/FM
-เกณ์การประเมินค่า PFMEA AP
- WORK SHOP
Step 6 Optimizationการเพิ่มประสิทธิภาพ
6.1 การปรับปรุงวิธีป้องกัน
6.2 การปรับปรุงวิธีการตรวจจับ
-การประเมินผลหลังการปรับปรุง S,O,D & AP
Step 7 Results Documentationเอกสารผลลัพธ์
-การจัดเตรียมข้อมูลผลการวิเคราะห์ และ ทำเป็นเอกสาร
- Post-test
- Q&A
(พักเบรค10.30และ14.30)
กลุ่มเป้าหมาย : หัวหน้างานCORE TEAM NEW MODELวิศวกร และผู้ที่สนใจ
รูปแบบการอบรม: บรรยาย50% Work Shopและ ตัวอย่าง50%
สิ่งที่ลูกค้าต้องเตรียม: ตัวอย่างProcess Flow chart , Control plan ,FMEA modelปัจจุบัน1ตัวอย่าง เพื่อ ทำWork shop
โรงแรม แรมแบรนท์ ซอยสุขุมวิท 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
8 พฤษภาคม 2568 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)