การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ

23 กรกฎาคม 2567



วัตถุประสงค์เพื่อให้ทราบถึง:

§ หลักการวิเคราะห์ข้อขัดข้องด้านศักยภาพและผลกระทบ (FMEA) และนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้อง

§ ความแตกต่างระหว่างDFMEAและPFMEA

§ เข้าใจหลักการคำนวณผลระดับคะแนนความเสี่ยง (Risk Priority Number)

§ เข้าใจถึงบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของ คณะทำงาน (Crosse Function  Team )การวิเคราะห์ข้อขัดข้องด้านศักยภาพและผลกระทบ (FMEA)และใครบ้างที่ควรร่วมเป็นคณะทำงาน

หัวข้อเรียนรู้ :    หลักสูตร1วัน เริ่มตั้งแต่เวลา09.00-16.00 น. (6ชม.)

§ ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับFMEA

§ วัตถุประสงค์ของFMEA

§ ความหมายหมายของFMEA

§ ประเภทของFMEA

§ การประยุกต์ใช้FMEA

§ คำศัพท์/นิยาม/หลักการของFMEA

§ ภาพรวมการวิเคราะห์แนวโน้มลักษณะข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ

§ แนวคิดและเทคนิคของDesign FMEAและวิธีการนำไปใช้กับขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์

§ รวมถึงตัวอย่างคำแนะนำในการนำDesign FMEAไปใช้ให้มีความสอดคล้องกับความต้องการ

§ แนวคิดและเทคนิคของProcess FMEAและวิธีการนำไปใช้กับขันตอนการออกแบบกระบวนการ

§ ผลิตภัณฑ์รวมถึงตัวอย่างคำแนะนำในการนำProcess FMEAไปใช้ให้มีความสอดคล้องกับความต้องการ

§ เกณฑ์การประเมินและให้คะแนนของค่าความรุนแรง, โอกาสเกิดและการตรวจจับตามคู่มือFMEAฉบับใหม่

§ แนวทางในการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนท์ สุขุมวิท 18 กทม. BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 กรกฎาคม 2567 9.00-16.00น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 178 ครั้ง