การวางแผนและการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามงาน

13 กันยายน 2567


หลักการและเหตุผล (Introduction)

หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment)ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring)อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล

หลักสูตร การวางแผนและการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามงานมุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้

 

วัตถุประสงค์ (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·      พนักงาน

·      หัวหน้างาน

·      ผู้จัดการ

 

 

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·      การบรรยาย 40%

·      กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

·      กรณีศึกษา 10%

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

08.30-09.00 น.

ลงทะเบียน

 

 

 

 

09.00-10.30 น.

กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ

Planning & Assignment

·      คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6STEP

·      การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D

·      5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือPoints Of You

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

Workshop

10.30-10.45 น.

พักเบรค

 

 

11.00-12.00 น.

·      ความสำคัญของการมอบหมายงาน

·      ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

·      จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

·      วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

Workshop วิเคราะห์ด้วยครื่องมือDISC

วิทยากรบรรยาย

Workshop

12.00-13.00 น.

พักเที่ยง

 

 

13.00-15.00 น.

Controlling & Monitoring

·      เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

·      จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

·      5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน

 

 

วิทยากรบรรยาย

Workshop

15.00-15.15 น.

พักเบรค

 

 

15.15-16.00 น.

 

 

·      การติดตามงานแบบเชิงรุก

·      การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

·      สร้างCommitmentเพื่อการทำงาน

·      ถาม-ตอบ

 

วิทยากรบรรยาย

Workshop

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

13 กันยายน 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 67 ครั้ง