หลักการและเหตุผล (Introduction)
หัวหน้างานมีหน้าที่ในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการและเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment)ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring)อย่างมีระบบ ทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีเพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิผล
หลักสูตร การวางแผนและการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามงานมุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีความพึงพอใจ เกิดขวัญกำลังใจในการทำงานได้ตามเป้าหมาย และผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งไว้
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· พนักงาน
· หัวหน้างาน
· ผู้จัดการ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 40%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
· กรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
08.30-09.00 น. |
ลงทะเบียน |
|
09.00-10.30 น. |
กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ Planning & Assignment · คุณสมบัติของผู้นำที่ดี · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6STEP · การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D · 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือPoints Of You |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop |
10.30-10.45 น. |
พักเบรค |
|
11.00-12.00 น. |
· ความสำคัญของการมอบหมายงาน · ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย · จิตวิทยาในการมอบหมายงาน · วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน Workshop วิเคราะห์ด้วยครื่องมือDISC |
วิทยากรบรรยาย Workshop |
12.00-13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00-15.00 น. |
Controlling & Monitoring · เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย · จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน · 5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน |
วิทยากรบรรยาย Workshop |
15.00-15.15 น. |
พักเบรค |
|
15.15-16.00 น.
|
· การติดตามงานแบบเชิงรุก · การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ · สร้างCommitmentเพื่อการทำงาน · ถาม-ตอบ |
วิทยากรบรรยาย Workshop |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
13 กันยายน 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)