การวางแผนและการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามงาน

17 กรกฎาคม 2567

Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่


วัตถุประสงค์ (Objective )

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·       พนักงาน

·       หัวหน้างาน

ผู้จัดการ


หัวข้อการฝึกอบรม

ลงทะเบียน

กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ

Planning & Assignment

·       คุณสมบัติของผู้นำที่ดี

·       เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6STEP

·       การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D

·       5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือPoints Of You

พักเบรค

·       ความสำคัญของการมอบหมายงาน

·       ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย

·       จิตวิทยาในการมอบหมายงาน

·       วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน

Workshop วิเคราะห์ด้วยครื่องมือDISC

พักเที่ยง

Controlling & Monitoring

·       เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

·       จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

·       5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน

พักเบรค

·       การติดตามงานแบบเชิงรุก

·       การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ

·       สร้างCommitmentเพื่อการทำงาน

·       ถาม-ตอบ


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนท์ ซอยสุขุมวิท 18 BTS อโศก สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

17 กรกฎาคม 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 84 ครั้ง