Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· พนักงาน
· หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
หัวข้อการฝึกอบรม |
ลงทะเบียน |
กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ Planning & Assignment · คุณสมบัติของผู้นำที่ดี · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6STEP · การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D · 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน Workshop ค้นหาเป้าหมายด้วยเครื่องมือPoints Of You |
พักเบรค |
· ความสำคัญของการมอบหมายงาน · ลักษณะงานที่ควร และไม่ควรมอบหมาย · จิตวิทยาในการมอบหมายงาน · วิเคราะห์ลักษณะนิสัยของผู้รับมอบหมายงาน Workshop วิเคราะห์ด้วยครื่องมือDISC |
พักเที่ยง |
Controlling & Monitoring · เทคนิคการความคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย · จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน · 5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน Workshop ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน |
พักเบรค |
· การติดตามงานแบบเชิงรุก · การประชุมเพื่อแก้ปัญหาและตัดสินใจ · สร้างCommitmentเพื่อการทำงาน · ถาม-ตอบ |