เนื้อหารายละเอียดหลักสูตร

1.       พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

Øปัจจัยการผลิต (Input)     

Øกระบวนการผลิต (Process)

2.       ผลผลิต (Output)

3.       การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

Øประเภทของการพยากรณ์

4.       ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า   

5.       การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ    

Øกำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต

Øการเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการ        

                                                               i.      ของลูกค้า

6.       การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต

7.       การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ   

Øแผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)        

8.       ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)

9.       เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

ØระบบMRP                                          

10.   ขั้นตอนการวางแผนMRPอย่างมีประสิทธิภาพ

11.   กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory)  

Øเทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)

12.   เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม      

13.   กลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน

Øการจัดตารางการปฏิบัติการ

Øการกำหนดภาระงาน

14.   การจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ

15.   การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT)และระบบลีน (LEAN) และกรณีตัวอย่าง

16.   สรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน