Øพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

> ปัจจัยการผลิต (Input)     

> กระบวนการผลิต (Process)

                               > ผลผลิต (Output)

Øการพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

                               >ประเภทของการพยากรณ์

                               >ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า   

Øการวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ    

                               > กำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต

> การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการ        

   ของลูกค้า

                               > การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต

Øการวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ   

                                > แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)        

                               > ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)

Øเทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

                                >ระบบMRP                                                             

                               >ขั้นตอนการวางแผนMRPอย่างมีประสิทธิภาพ

Øกลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory)  

                               > เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)

                               > เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม       

Øกลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน

                               > การจัดตารางการปฏิบัติการ

                               > การกำหนดภาระงาน

                               > การจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ

Øการประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบลีน (LEAN)  และกรณีตัวอย่าง

Øสรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน