โครงสร้างเนื้อหาอบรม

ภาพรวมเศรษฐกิจ และทิศทางของธุรกิจ
• แนวทางการสร้างธุรกิจให้เติบโตและยั่งยืน มองธุรกิจอนาคตไกล
• อยากเห็นองค์กรเติบโตไปอย่างไรในอนาคต 3 ปีข้างหน้า

ทบทวน ปรับปรุง วิสัยทัศน์ พันธกิจ เพื่อการเติบโต
• ทบทวนวิสัยทัศน์ (vision) และพันธกิจ (Mission) ขององค์กร
• ทำความเข้าใจ Business Model ของธุรกิจขององค์กรในอนาคต
• ค้นหาคุณค่า (Value) ขององค์กร / หัวใจความสำเร็จ (Success Factor) ของธุรกิจ

กำหนดกลยุทธ์การเติบโตขององค์กร
• แนวทางในการกำหนดกลยุทธ์องค์กร และสร้างการเติบโตในรูปแบบต่างๆ
• กลยุทธ์เพื่อตอบโจทย์ปัจจัยความสำเร็จ (Success Factor) ของธุรกิจ
• การวิเคราะห์ SWOT เพื่อพัฒนาธุรกิจเดิม และวิเคราะห์ SWOT เพื่อเพิ่มธุรกิจใหม่
• สร้างไอเดียธุรกิจจากจุดแข็ง หาแนวทางการเติบโตจากการมองแนวโน้มตลาด

การกำหนดเป้าหมาย และแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ ระยะ 3 ปี
• กำหนดเป้าหมายรายปี เพื่อตอบโจทย์ตามวิสัยทัศน์ 3 ปี
• กำหนดกลยุทธ์การเติบโต พัฒนาธุรกิจใหม่ เพื่อตอบโจทย์เป้าหมายแต่ละปี
• การวางแผนธุรกิจในช่วงระยะเวลา 3 ปี

วันที่อบรม: 17 กุมภาพันธ์ 2568
เวลาอบรม: 09.00 - 16.00 น.

อัตราค่าอบรม: 5,290 บาท/ท่าน
(อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว)

พิเศษ!...
ลดทันที 10% เมื่อสมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป

รูปแบบการอบรม
• บรรยายให้ความรู้ และยกตัวอย่างประกอบ 35 %
• ฝึกปฏิบัติ และระดมความคิด 65%