การลดต้นทุนและลดความสูญเปล่าในสำนักงาน

27 กันยายน 2564

หลักการและเหตุผล

SMEsในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากการลดค่าเงินบาทกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน, คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น, ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต, ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการSMEsจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการทำธุรกิจ และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องปรับปรุงโครงสร้างในการประกอบธุรกิจต่างๆ สร้างความแตกต่างในการผลิตสินค้า เพื่อให้สินค้าขายดี มีผลกำไรมากขึ้น

วัตถุประสงค์

1. เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุนเท่าเดิมหรือน้อยลง

2. เพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า

3. ลดต้นทุนการผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้ผลตอบแทนมากขึ้น

4. สร้างสภาพแวดล้อมและขวัญกำลังใจที่ดีในโรงงานผลิต เพื่อให้เกิดมาตรฐานการทำงานที่ดี และการรับผิดชอบต่อสังคมโดยรวม

5. เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม

 Øความหมายของต้นทุน (Cost)และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost)

 Øการลดต้นทุน มีความสำคัญต่อธุรกิจอย่างไร

 Øการวางแผนการลดต้นทุน

 Øการลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์

 Øแนวทางการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อการเพิ่มผลผลิต

 Øการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อการผลิตและลดต้นทุน

 Øหลักการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

 Øมิติในการลดต้นทุนการผลิต

Øแนวทางการดำเนินการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

   Øดัชนีชี้วัดการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

   Øการกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

   Øเทคนิคการลดต้นทุนการผลิต

 Øการลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต

 Øเทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 Øการวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

 Øการลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร

 Øการบริหารจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

 Øการลดต้นทุนและควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง

 Øการลดต้นทุนการบริหารการจัดซื้อ จัดหา

 Øการลดต้นทุนด้านการขนส่งและกระจายสินค้า 


Promotion

เมื่อสำรองที่2 ท่านรับส่วนลดรวม 800 บาท, สมัคร 4 จ่าย 3 (ราคาปกติ 3,900บาท)

หมายเหตุ

-อัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม /นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%ได้

-ราคารวม เอกสารการอบรม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร

-ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนา สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%

-มีวุฒิบัตรมอบให้ พร้อมเอกสารประกอบการบรรยาย ฟรี

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร.063-846-6405

Line : chosenthebest

E-mail: [email protected]www.chosenthebest.com

สถานที่อบรม (VENUE)

บรรยายออนไลน์ Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

27 กันยายน 2564 09.00-16.00

จัดโดย

โชเซ่น เดอะ เบสท์
เบอร์ติดต่อ : 0638466405

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500/ท่าน สมัคร4 จ่าย3 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1359 ครั้ง