Leanคือระบบการบริหารจัดการลดความสูญเปล่า ลดของเสียต่างๆ ที่ไม่จำเป็น ควบคุมการผลิตที่เกินความจำเป็น ลดการเคลื่อนไหวของร่างกายที่ไม่จำเป็น ลดการขนส่งที่ไม่จำเป็น และลดการรอคอยที่ส่งผลต่อต้นทุน ส่งผลทำให้ช่วยลดต้นทุนการผลิต เพิ่มความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า และช่วยทำให้กำไรเพิ่มขึ้นด้วย สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้กับธุรกิจ สิ่งสำคัญของระบบคือ "ผู้นำระบบลีน" เป็นผู้ขับเคลื่อนระบบให้เกิดการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ช่วยทุกคนในองค์กรเข้าใจและตระหนักถึงแนวทางการลดต้นทุน ประยุกต์แนวคิดระบบLeanมาปรับใช้กับการทำงาน จะทำให้การทำงานต่างๆ สามารถพัฒนาองค์กรให้เติบโตและประสบผลสำเร็จได้อย่างต่อเนื่อง 

วัตถุประสงค์

1.มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการจัดการระบบ Lean 

2.สามารถระบุความสูญเปล่า เพื่อนำไปสู่การลดต้นทุนได้ 

3.สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในงานของตนเองได้ 

4.ได้แลกเปลี่ยนความคิดและประสบการณ์ร่วมกัน

หัวข้อสัมมนา

1.ทำไมต้อง "LEAN"และ "LEAN"คืออะไร 

2.เรียนรู้ "LEAN PRINCEIPLE FOR LEADERSHIP" 

3.ความสูญเปล่าในการทำงาน 8ประการ ที่ต้องจัดการ 

4.เครื่องมือ "LEAN"ช่วยพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ 

5.การพัฒนาความเป็นผู้นำแบบลีน 

6.หลักสำคัญในการเปลี่ยนเป็น LEAN LEADERSHIP 

7.แนวทางการนำระบบ "LEAN"ไปประยุกต์ใช้ในองค์กร 

8.กิจกรรมเชิงเรียนรู้สนุกๆ ร่วมกัน 

วิธีการดำเนินกิจกรรม การฝึกอบรม และแบ่งกลุ่มทำWorkshop

กลุ่มเป้าหมาย ผู้นำ,ผู้จัดการหรือบุคคลทั่วไป

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1.ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการจัดการระบบ Leanด้วยProductivity 

2.ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำไปความรู้ หลักการและเครื่องมือไปประยุกต์ใช้กับงานได้

อาจารย์วรสิทธิพร ธันยบูรณ์วรายุ

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com