เนื้อหา:
- การจัดทำ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมองค์กร
- การวิเคราะห์ด้วย SWOT (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค)
- การกำหนดกลยุทธ์ ระดับแผนก
- การกำหนดตัวชี้วัด KPI และเป้าหมาย ระดับแผนก&องค์กร
- การเขียนแผนงาน/โครงการ ระดับแผนก
- การทำสถิติผลลัพธ์ ด้วย กราฟ รายเดือน/ปี
ระยะเวลา : 2 วัน
จำนวนคนเรียน : 1-30 คน
อุปกรณ์ & สถานที่ : ห้องประชุม , เครื่องฉาย projector&ฉาก/ทีวี LCD มี HDMi พร้อมสาย
หมายเหตุ : สามารถให้สอนออนไลน์ได้ ราคายิ่งประหยัดมาก!
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร
อ. สุพจน์ วิรัตน์ตนะ ผู้เชี่ยวชาญการทำระบบ ประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ทุกภาคธุรกิจ ทั้งการผลิตและบริการ ทั้งธุรกิจขนาดใหญ่ กลาง เล็ก