KPIในงานโลจิสติกส์จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ใช้ในการวัดผลการทำงานว่ามีประสิทธิภาพมากน้อยเพียงใด เราต้องมีความเข้าในการตั้งKPIให้เหมาะกับการทำงานและรูปแบบองค์กร การทำความเข้าใจเกี่ยวกับ (Supply Chain Performance Index: SCPI)รวมถึงตัวชี้วัดศักยภาพการจัดการโลจิสติกส์ (Logistics Scorecard: LSC)วัดผลใน3มิติ ประกอบด้วย ต้นทุน เวลา และความน่าเชื่อถือ

วัตถุประสงค์/ประโยชน์ที่จะได้รับ

     ผู้เข้าอบรมจะทราบถึงภาพรวมของระบบชัพพลายเชนและโลจิสติกส์
     ผู้เข้าอบรมจะทราบถึงความสำคัญKPI (Key Performance Indicators)
     ผู้เข้าอบรมจะทราบถึงSupply Chain Performance Index: SCPI & Logistics Scorecard: SC
     ผู้เข้าอบรมจะทราบถึงการตั้งKPIให้เหมาะสมกับการทำงานจริง
     ผู้เข้าอบรมจะทราบถึงการวัดผลประสิทธิภาพการทำงาน

เนื้อหาหลักสูตร
 • ภาพรวมของระบบชัพพลายเชนและโลจิสติกส์
 • ความสำคัญและที่มาของ KPI (key Performance Indicators)
 • Supply Chain Performance Index: SCPI ทั้งหมด 9 หัวข้อ

 • Logistics Scorecard: SC ทั้งหมด 5 ด้าน
 • การตั้ง Logistics KPI ในคลังสินค้า
 • การตั้ง Logistics KPI ในงานขนส่ง
 • การตั้ง Logistics KPI ในทุกระดับ (แผนก,ทีม,บุคคล)
 • การประเมินผลการทำงานและปรับปรุงแก้ไข
 • Case Study & Workshop

วิทยากร   อาจารย์ฐณวัฒน์ วุฒิอิสราพัชร์

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
https://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=66604

ค่าอบรม
ราคาทั่วไป 3,900 บาท [ บวก VAT 7% = 4,173 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,400 บาท [ บวก VAT 7% = 3,638 บาท ]

ทุกหลักสูตรสามารถอบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM Cloud Meetingได้ จำนวน1-2 ท่านก็เปิดอบรม กำหนดวันอบรมเฉพาะท่านได้
ระยะเวลา ครึ่งวัน ท่านละ1,700บาท, 1วัน ท่านละ2,700บาท

โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line :@trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา