Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

กรอกใบสมัครผ่านระบบonline  Click เลย

Clickเพื่อดูหลักสูตรเดือนกันยายน 67

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

 1.       เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

2.        เพื่อสร้างแนวคิดในการดำเนินกิจกรรมTPMอย่างเป็นระบบ

3.        เพื่อสร้างแนวทางในการบำรุงรักษาด้วยตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ

4.        เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาคุณภาพ อย่างเป็นมีรูปแบบ

5.        เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุง และพัฒนาหน่วยงาน และบริษัทอย่างต่อเนื่อง

6.        เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี

7.        เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

 รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

• องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้ 

• การลดต้นทุนการผลิต จากการทำงานประจำวัน

• ปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดความสูญเสียในกระบวนการผลิต

• บทบาทและพื้นฐานสำคัญของการบำรุงรักษา

• พฤติกรรมการขัดข้องของเครื่องจักร

• แนวคิดสำคัญการบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance -TPM)

• องค์ประกอบ&ขั้นตอนหลักของTPM

• ความสูญเสียประเภทต่างๆที่มีผลต่อประสิทธิผลโดยรวม (major losses)

• การประเมินประสิทธิภาพเครื่องจักรโดยรวมผ่านการวิเคราะห์ (Overall Equipment Effectiveness-OEE)

• แนวทางการกำจัดความสูญเสียประเภทต่างๆ

• การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)

• การบำรุงรักษาตามแผน (Planned Maintenance)

• บทสรุป

• แลกเปลี่ยนความรู้  ถามตอบ

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

ระยะเวลาในการฝึกอบรม1วัน09.00-16.00น.

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

 ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการโรงงาน ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน    พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป