เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท
 เพื่อสร้างแนวคิดในการดำเนินกิจกรรมTPM อย่างเป็นระบบ
 เพื่อสร้างแนวทางในการบำรุงรักษาด้วยตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ
 เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาคุณภาพ อย่างเป็นมีรูปแบบ
 เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุง และพัฒนาหน่วยงาน และบริษัทอย่างต่อเนื่อง
 เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี
 เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

• องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้ 
• การลดต้นทุนการผลิต จากการทำงานประจำวัน
• ปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดความสูญเสียในกระบวนการผลิต
• บทบาทและพื้นฐานสำคัญของการบำรุงรักษา
• พฤติกรรมการขัดข้องของเครื่องจักร
• แนวคิดสำคัญการบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance -TPM)
• องค์ประกอบ&ขั้นตอนหลักของTPM
• ความสูญเสียประเภทต่างๆที่มีผลต่อประสิทธิผลโดยรวม (major losses)
• การประเมินประสิทธิภาพเครื่องจักรโดยรวมผ่านการวิเคราะห์ (Overall Equipment Effectiveness-OEE)
• แนวทางการกำจัดความสูญเสียประเภทต่างๆ
• การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
• การบำรุงรักษาตามแผน (Planned Maintenance)
• บทสรุป
• แลกเปลี่ยนความรู้ ถามตอบ