พนักงานทุกระดับและทุกหน่วยงานในองค์กรหลักการและเหตุผล

พนักงานจำนวนไม่น้อยที่ดูจะทำงานวุ่นวายทั้งวัน  มีแต่งานด่วนและด่วนที่สุด  จนทำให้ชีวิตในแต่ละวันดูจะยุ่งเหยิงไปหมด หลาย ๆ คนยังคิดว่าการดูยุ่งเหยิงคือการทุ่มเทและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ขณะที่อีกหลายคนก็ไม่รู้จะเริ่มต้นทำอะไร ทำงานตามแต่สิ่งที่จะเผชิญโดยไม่มีการวางแผนการทำงานในแต่ละวัน และอีกหลายคนรู้สึกว่าตัวเองเสียเวลาไปทั้งวันแต่ได้งานไม่สมกับสิ่งที่ได้ลงทุนไป และอีกอย่างหนึ่งก็คือ เนื่องจากเสียเวลาไปกับเรื่องปลีกย่อยที่ไม่มีสาระสำคัญมากเท่าใดนัก ดังนั้นการบริหารเวลา หากเราสามารถเรียนรู้วิธีการบริหารเวลาเพื่อใช้เวลาแต่ละช่วงให้มีคุณค่าและประสบผลสำเร็จตามที่ได้ตั้งใจไว้ คงจะทำให้การทำงานของพนักงานมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลยิ่งขึ้น และแน่นอน...สิ่งนี้จะเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการทำงานด้านอื่น ๆ ต่อไป

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
     1.ได้เรียนรู้และมีความเข้าใจหลักการ แนวคิด ตลอดจนการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการบริหารเวลา 
     2. สามารถนำหลักการและแนวคิดในการบริหารเวลาไปใช้ในการปฏิบัติภารกิจที่รับผิดชอบอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลให้เหมาะสมสำหรับปัจจัยที่ควบคุมได้และที่อยู่นอกการควบคุม
     3. ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดลำดับของความสำคัญก่อน-หลังในการวางแผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

ระยะเวลาการฝึกอบรม   : 3ชม.

หัวข้อการฝึกอบรม

·      "บริหารเวลาไม่ใช่บริหารนาฬิกา"

·      Workshop : Time Management Problem

·      สาเหตุที่ยุ่งเหยิงและไม่มีประสิทธิภาพในการบริหารเวลา

·      เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีสมดุล

·      เคล็ดไม่ลับสร้างเวลาให้มากขึ้นได้

·      Clip VDO "Power and Value of Time -Jar of Life"

·      เจาะลึกเทคนิคการบริหารเวลาเพื่อการวางแผนการทำงาน

·      จัดช่วงเวลา (เทคนิค"8+8+8")

·      จัดกลุ่มงาน (เทคนิค"Time Matrix")

·      จัดลำดับงาน (เทคนิค"20/80")

·      จัดแผนงาน (เทคนิค"Action Plan")

รูปแบบการฝึกอบรม
    - Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application

  -อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน

   - สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ