หลักการและเหตุผล (Introduction)

ในยุคปัจจุบันถือได้ว่า "เวลา" เป็นสิ่งสำคัญในการดำเนินธุกิจ เป็นทรัพยากรที่มีค่า เพราะเป็นสิ่งที่ธรรมชาติสร้างขึ้นและมีอยู่อย่างจำกัด หลายองค์กรจึงนำมาใช้เป็นกลยุทธ์ในการแข่งขัน เพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องปลูกฝังให้บุคลากรภายในองค์กรเล็งเห็นความสำคัญของ "เวลา" เพื่อให้มีความสามารถในการบริหารเวลาได้อย่างเหมาะสม  พร้อมทั้งมีการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างเป็นระบบและถูกต้อง เพื่อให้การทำงานในแต่ละวันบรรลุตามเป้าหมายที่วางไว้

หลักสูตร การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างมีประสิทธิภาพมุ่งเน้นการเรียนรู้ความสำคัญของการบริหารเวลา รู้จักคุณค่าของเวลา สามารถจัดสรรเวลาได้อย่างถูกต้องและสามารถแบ่งแยกระหว่างเเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวออกจากกันได้ พร้อมทั้งเรียนรู้เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน เทคนิคการขจัดความยุ่งเหยิง เทคนิคการทำงานเชิงรุก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สามารถขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กรประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญงาน

2.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลา และเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญงาน

3.         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา การแก้ไขปัญหา ในการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างป็นระบบ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

Øผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 40%

Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Øกรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

Ø1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่