วัตถุประสงค์การเรียนรู้

          1.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนากลุ่มเป้าหมาย สามารถอธิบายหลักการการบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างถูกต้อง สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจและสามารถนำไปปฏิบัติใช้ในองค์กรให้ได้เกิดผลสูงสุด

          2.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนากลุ่มเป้าหมาย สามารถกำหนดหรือระบุความเชื่อมโยงระหว่างการบริหารผลการปฏิบัติงานกับความสามารถ (Competency)ของพนักงานได้อย่างเหมาะสมตามความจำเป็นของการพัฒนา

3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนากลุ่มเป้าหมาย สามารถระบุความเชื่อมโยงของกรอบการบริหารผลสัมฤทธิ์ในระดับองค์กรสู่การบริหารในระดับหน่วยงาน และระดับงาน

หัวข้อการอบรม

          1.ความหมายและความสำคัญของการบริหารผลการปฏิบัติงาน

          2.ความแตกต่างระหว่าง"การประเมินผลการปฏิบัติงาน" และ"การบริหารผลการปฏิบัติงาน" (Performance Appraisal VS Performance Management)

          3.หลัก3A ในการบริหารผลสัมฤทธิ์โดยผู้บริหาร (Assure Assist Advice)

          4.การกำหนดวัตถุประสงค์แบบSMART (SMART Objectives)

          5.เครื่องมือวัดความสำเร็จของงาน (Key Performance Indicator)

          6.เทคนิคการให้ข้อมูลย้อนกลับเพื่อให้ได้ ผลการปฏิบัติงานสูงสุด (Constructive Feedback)

          7.เครื่องมือในการพัฒนาความเป็นมืออาชีพของพนักงาน บนพื้นฐานของความสามารถ (Competency)

ระยะเวลาและกำหนดการ

          การสัมมนาในหลักสูตรดังกล่าวใช้ระยะเวลารวมทั้งสิ้น 1วัน (6 ชั่วโมง) ดังรายละเอียดกำหนดการ

หมายเหตุ:กำหนดการดังกล่าวเป็นเพียงโครงร่างเบื้องต้น (First Draft) เท่านั้น สามารถปรับเปลี่ยนให้มีความเหมาะสมกับสถานการณ์และประเด็นที่ปรับเปลี่ยน โดยไม่ส่งผลกระทบต่อวัตถุประสงค์การเรียนรู้แต่อย่างใด

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่