หลักสูตร "การบริหารจัดการโลจิสติกส์ โซ่อุปทานและการลดต้นทุน"

(Logistics Supply Chain and Cost Saving Management)

หลักการและเหตุผล

         การบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานในปัจจุบันไม่ได้มีบทบาทแค่การกำกับดูแลควบคุมกิจกรรมต่างๆที่เกิดขึ้นและการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในแต่ละวันให้เป็นไปอย่างราบรื่นเท่านั้น เช่น สินค้าไม่พอเบิกจ่าย ให้โทรเจรจากับลูกค้าเพื่อขอส่งจำนวนเท่าที่มีไปก่อน หรือพบว่าที่อยู่ของลูกค้าในเอกสารผิด ให้รีบนำเอกสารฉบับแก้ไขไปเปลี่ยนทันที เป็นต้น นอกจากนี้ การบริหารจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานยังต้องทบทวนกิจกรรมอยู่ตลอดเวลาเพื่อปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าเดิม ไม่ว่าจะเป็นการลดความสูญเปล่าในกระบวนการ การลดต้นทุนการปฏิบัติงาน หรือการยกระดับความพึงพอใจของลูกค้า

ดังนั้น หลักสูตร "การบริหารจัดการโลจิสติกส์ โซ่อุปทานและการลดต้นทุน" เป็นการเปิดมุมมองให้กับพนักงานทุกคนได้ตระหนักถึงสิ่งที่พึงจะทำได้ในทางปฏิบัติสำหรับงานโลจิสติกส์และโซ่อุปทานอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและเก็บเกี่ยวเทคนิคต่างๆจากวิทยากรที่มีประสบการณ์ในการทำงานเพื่อนำไปประยุกต์ได้อย่างเหมาะสมกับบริบทของหน่วยงาน รวมทั้งการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์จากวิทยากรอีกทั้งระหว่างกันและกันของพนักงานอีกด้วย

หัวข้อสัมมนา

·     กระบวนการทำงานของโลจิสติกส์และโซ่อุปทานขององค์กร

·      WORKSHOP 1: 

·     ความผิดพลาดในการปฏิบัติงาน

·     WORKSHOP 2: 

·     เทคนิคการลดต้นทุนในกระบวนการทำงาน 

·      WORKSHOP 3: 

·     ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานของโลจิสติกส์และโซ่อุปทานขององค์กร (KPI)

·     กรณีศึกษา

วิทยากร

ดร.เกียรติพงษ์ สันตะบุตร

ที่ปรึกษาด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

กลุ่มเป้าหมายของผู้เข้าร่วมสัมมนา

พนักงานระดับปฏิบัติการอาวุโส และระดับหัวหน้างาน

แนวทางในการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ

สัดส่วน บรรยาย40% :workshop 60%

หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม

**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร.063-846-6405

Line : chosenthebest/Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: [email protected]/www.chosenthebest.com