วัตถุประสงค์
1. มุ่งเสริมสร้างผลผลิต (Productivity)และศักยภาพที่เหนือกว่า(Core Competency)โดยสามารถนำไปใช้ในระดับกลยุทธ์ที่เป็น Action Planขององค์กร
2. สร้างเป้าหมายเพื่อความพอใจของลูกค้า
3. ใช้เป็นกลยุทธ์ในการลดต้นทุนและสร้างกำไร
4. เป็นกลยุทธ์เพื่อมุ่งเพิ่มศักยภาพการผลิตและบริการ
5. ใช้เป็นกลยุทธ์ในการเติบโตที่มีเสถียรภาพขององค์กร
1. ความหมายของการจัดการการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
2. องค์ประกอบของโซ่อุปทานและLogisticsและ ความสัมพันธ์ระหว่างLogistics & Supply Chain
3. ประโยชน์และแนวคิดของการบริหารจัดการโซ่อุปทาน
4. กิจกรรมที่สำคัญของการจัดการLogistics
5. บทบาทของการจัดการการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจ
6. เป้าหมายของการจัดการการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
7. การวิเคราะห์กระบวนการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
8. การออกแบบและการวางแผนกลยุทธ์โลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
9. กรณีศึกษา การวิเคราะห์โลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
อัตราค่าสัมมนา
2,500/ท่าน สมัคร4จ่าย3(ไม่รวมVat)
สัมมนาวันที่ 16 มิ.ย. 64 และ รอบวันที่ 10 กค.2564 เวลา09.00-16.00น.
สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line : 063-846-6405 E-mail: [email protected] www.chosenthebest.com
***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***