การบริหารงานและบริหารคนอย่างชาญฉลาด (Smart Job and People Management)

10 ธันวาคม 2567


หลักสูตร เทคนิคการบริหารงานและบริหารคนอย่างชาญฉลาด (Smart Job and People Management)มุ่งเน้นการเรียนรู้หลักการบริหารงาน เทคนิคบริหารงานอย่างเป็นระบบ เทคนิคสร้างแนวทางในป้องกันปัญหาในการบริหารงาน และเทคนิคการการบริหารคน การวิเคราะห์ศักภาพทีมงาน เทคนิคการสำรวจค่างานในทีมงาน เพื่อสามารถปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้ 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการ เทคนิค และวิธีการในการบริหารงานและบริหารคนได้ถูกต้อง

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์แนวทางในการบริหางานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ เทคนิค วิธีการในการบริหารงานและบริหารคนไปป้อกันแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ เทคนิค วิธีการในการบริหารงานและบริหารคนไปปรับใช้ภายในองค์กรได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ

Øหัวหน้างาน / ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 60%

Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม30%

Øกรณีศึกษา 10%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

Øอาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

รายละเอียดการดำเนิน

Ø 1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

09.00-10.30 น.

Module1: การบริหารงานอย่างชาญฉลาด

·      แนวคิดในการบริหารงานอย่างชาญฉลาด

·       สำรวจการบริหารงานในปัจจุบัน

·       องค์ประกอบในการบริหารงานอย่างชาญฉลาด

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

กิจกรรม Workshop

10.30-12.00 น.

Module 1: การบริหารงานอย่างชาญฉลาด (ต่อ)

·      คุณสมบัติของนักบริหารงานที่ดี

·       นักบริหารงานต้องบริหารอะไร

·       วิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อการบริหารงาน

·       แนวทางป้องกันอุปสรรคในการบริหารงาน

Workshop1 :Turn Problems into Strategies

12.00-13.00 น.

พักเที่ยง

13.00-14.30 น.

Module2: การบริหารคนอย่างชาญฉลาด

·      เรียนรู้การบริหารคนจากอดีต-ถึงปัจจุบัน

·       หลักการวิเคราะห์ศักยภาพทีมงาน

·       เทคนิคการประเมินศักยภาพทีมงาน

·       เทคนิคการสำรวจค่างานของทีมงาน

14.30-16.00 น.

Module2: การบริหารคนอย่างชาญฉลาด (ต่อ)

·      เทคนิคการบริหารคนจากศักยภาพและจากค่างาน

·       เทคนิคการดึกศักภาพทีมงาน

·       สร้างตระหนักการบริหารงานและบริหารคน

·       สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4:Competency Assessment

 

หมายเหตุกำหนดการและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม



สถานที่อบรม (VENUE)

@ Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 ธันวาคม 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 40 ครั้ง