การบริหารงานบุคคลที่ HR มือใหม่ต้องรู้ (HR for new HR)

2 มีนาคม 2564


หลักการและเหตุผลงานบริหารงานบุคคลเป็นงานที่ต้องทำงานอยู่กับคน ซึ่งเป็นงานบริหารคนมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนให้คนที่เข้ามาให้สามารถดำเนินงานให้เป็นไปตามความคาดหวังขององค์กร ที่ผ่านกระบวนการคัดเลือกมาแล้ว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับองค์กร รองรับการแข่งขัน เพราะคนเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าสามารถสร้างความสำเร็จ หรือความล้มเหลวได้หากองค์กรไม่ให้ความสำคัญในการบริหาร การพัฒนา การประเมินผลงาน โดยเฉพาะคนที่เป็น HR มือใหม่จำเป็นจะต้องเรียนรู้ว่ามีปัจจัยอะไรบ้างที่ทำให้งานบริหารคนให้ประสบความสำเร็จ

หลักสูตร การบริหารงานบุคคลที่HRมือใหม่ต้องรู้เน้นการสร้างความรู้ การเข้าใจถึงบทบาทของการบริหารคนอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ให้ตอบโจทย์กับเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักและแนวคิดการบริหารงานบุคคล เข้าใจบทบาทหน้าที่ของการบริหารงานบุคคล 

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างระบบงานHRในแต่ละส่วนงานอย่างเป็นรูปธรรม

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคต่างๆไปพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถของคนให้พร้อมรับมือเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันได้

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·       HR มือใหม่ คนที่กำลังก้าวสู่ตำแหน่งงานบุคคล เจ้าของกิจการ หรือผู้ที่สนใจ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·      ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานบุคคล

·      การบริหารงานบุคคลต้องสอดคล้องกับนโยบาย และภารกิจขององค์กร

·      แนวคิดการบริหารงานบุคคล ยุคเก่า และยุคดิจิทัล

·      เทคนิค 3 R สำหรับการบริหารงานบุคคล

R 1 = Recruit: วิธีการซึ่งได้มาของทรัพยากรบุคคล

o   กระบวนการสรรหา การคัดเลือก การปฐมนิเทศ

·      Workshop1:วิธีการสรรหา และคัดเลือกคนอย่างไรให้ได้ ให้เหมาะสม

R 2 = Retention: กระบวนการรักษาและพัฒนาบุคล

o   การวัดประเมินผลงาน การฝึกอบรมและพัฒนา

o   การสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง

·      Workshop 2 การฝึกอบรมพัฒนา และการประเมินผลงาน

R 3 Retire: การดูแลเมื่อพ้นสภาพการเป็นพนักงาน

o   กระบวนการสัมภาษณ์เพื่อเก็บข้อมูลเมื่อพ้นสภาพการเป็นพนักงาน

o   การแนะแนวเพื่อช่วยจัดหางานใหม่เมื่อพนักงานต้องพ้นสภาพ

o   การวางแผนเกษียณอายุของพนักงาน

·      Workshop 3:สร้างสร้างแนวทางการดูแลเมื่อพนักงานพ้นสภาพการเป็นพนักงาน

·      สรุปการเรียนรู้

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

·      6ชั่วโมง

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·      การบรรยาย การสาธิต  กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

อุปกรณ์ที่ใช้ :Other

              - LCD      - Flip Chart   - Microphone   - Classroom and Workshop


วิทยากร


วิทยากร : อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล



สถานที่อบรม (VENUE)

Jasmine City Hotel ซอยสุขุมวิท 23 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง **

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

2 มีนาคม 2564 9.00-16.00 น.

จัดโดย

ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 495 ครั้ง