การบริหารงานบุคคลที่หัวหน้างานควรรู้ (HR FOR NON HR)

11 ธันวาคม 2561

หลักการและเหตุผล

     ต้องยอมรับว่าการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้น จำเป็นต้องมีเรื่องคนมาเกี่ยวข้องหรือเป็นส่วนหนึ่งของการทำงาน เพื่อให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนหรือสร้างผลกำไรให้กับองค์กร โดยปัญหาการบริหารเรื่องคนนั้น หากมีปัญหาคนไม่ดี ก็ย่อมส่งผลทำให้องค์กรนั้นเกิดปัญหา ต้องคอยจัดหาคนเข้า เพื่อเข้ามาทดแทนอยู่ตลอดเวลา

     ดังนั้น จากปัญหาดังกล่าว หลายองค์กรจึงฝากความหวังไว้กับหัวหน้างาน เพื่อคอยช่วยสอดส่องดูแลลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชา ในการบริหารคน เพราะการบริหารคนในยุคปัจจุบันมิได้หมายความว่าจะเป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลเพียงฝ่ายเดียว หัวหน้างานก็คือคนที่ใกล้ชิดกับลูกน้องมากกว่าฝ่ายฝึกอบรม ฉะนั้น หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องรู้หลักในการบริหารคนอย่างไรเพื่อให้คนทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างผลกำไรหรือเป็นไปตามเป้าหมาย ที่องค์กรคาดหวังไว้


วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมระดับหัวหน้างาน ผู้กำลังจะก้าวเป็นหัวหน้างานหรือผู้ที่มีหน้าที่บริหารงานบุคคลได้รู้ถึงกระบวนการบริหารคน 

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมระดับหัวหน้างาน ผู้กำลังจะก้าวเป็นหัวหน้างาน หรือผู้มีหน้าที่บริหารงานบุคคลเข้าใจในเรื่องการบริหารงานบุคคล แล้วนำความรู้ที่ได้ไปปรับปรุงกระบวนการบริหารคนให้ดียิ่งขึ้น

 

หัวข้อการสัมมนา

1.ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานบุคคล 

2.การบริหารงานบุคคล ต้องสอดคล้องกับนโยบาย ภารกิจขององค์กร 

3.แนวคิดการบริหารคน ยุคเก่าและยุคใหม่ 

4. 4บทบาทของการบริหารบุคคลที่หัวหน้างานต้องมี 

5.กลยุทธ์การบริหารงานบุคคล (HRM Strategy) 

6.การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning : HRP) 

7.การสรรหา (Recruit or Hiring Strategy) 

8.การดูแลพนักงาน (Retention Strategy) 

9.การสิ้นสุดการจ้าง (Retire Strategy) 

10.กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรรู้  

11.การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System) 

12.การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Evaluation) 

13. Workshop :การบริหารผลงานการปฏิบัติงาน 


ผลที่คาดว่าจะได้รับ

**สามารถนำความรู้ที่ได้ไปบริหารงานบุคคลในหน่วยงานของตนเองได้เป็นอย่างดี 


ระยะเวลาการฝึกอบรม :1วัน (09.00-16.00น.)


รูปแบบการอบรม บรรยาย ปฏิบัติการ สาธิต


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม ระดับปฏิบัติการ ระดับหัวหน้างาน ระดับวิศวกร ระดับบริหาร

 

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

 

โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท ซ.26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท ซ.26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

11 ธันวาคม 2561 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-1912509,062-3155283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1094 ครั้ง