หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

1.เรียนรู้บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้างาน (Roles and Responsibility)

- ต่อองค์กร

- ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา

- ต่อเพื่อนร่วมงาน

2.ขอบเขตการบริหารของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน

- การบริหารงานขาย (Sales Management)

- การบริหารพนักงานขาย (Sales Force Management)

3.ความสามารถสำคัญในการบริหารในฐานะหัวหน้างานขาย (Key Competency)

4.Workshop:เรียนรู้และเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานขาย

5.ขอบเขตการบริหารงานขายเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย (Scope of Sales Management)

- การวางแผนการขาย (Sales Planning)

- การดำเนินงาน (Execution)

- การควบคุมติดตามงาน (Monitoring and Control)

- การพัฒนาปรับปรุง (Improvement)

6.การกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับพนักงานขาย

7.แนวทางการวางแผนการขายอย่างได้ผล (SMART Plan)

- ลูกค้าเป้าหมาย (Target Customer)

- ผลิตภัณฑ์ (Product)

- ราคา (Price)

- ช่องทางการขาย (Sales Channel)

- การส่งเสริมการขาย (Promotion)

8.ข้อพิจารณาสำคัญในการวางแผนการขายสำหรับพนักงานขาย

- คู่แข่งขันในพื้นที่

- เป้ายอดขายงบประมาณ***วางแผนการขายอย่างไรให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย

9.เครื่องมือในการบริหารพนักงานขาย

- การมอบหมายงานและการสอนงาน

- การจูงใจ

- การติดตามและประเมินผล

10.ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารงานขายและพัฒนาทีมขาย

11.สรุป คำถามและคำตอบ

ราคาท่านละ 3,900 บาท (ไม่รวมVAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 3,200

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

Adminมายด์