เนื้อหาการบรรยาย
· ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management
· ความสัมพันธ์ระหว่างบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบเพื่อสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี่
· กรอบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงตามหลักสากล(New Enterprise Risk Management)
· บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง
· Workshop 1:บทบาทของผู้มีหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง(กิจกรรมกลุ่ม)
· กระบวนการบริหารความเสี่ยง(Principles, Framework and Process)
o ประเภทความเสี่ยง(Risk)และความไม่แน่นอน(Uncertainty)
o การระบุความเสี่ยง
o การประเมินความเสี่ยง(Risk Assessment)
o การ SWOTผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่างในองค์กร
o การกำหนดรูปแบบการจัดการความเสี่ยง
o การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ(Risk Management& Prioritization)
o การจัดทำแผนปฏิบัติการความเสี่ยง(Risk Treatment Plan)
o การจัดทำรายงานความเสี่ยง และการควบคุมภายใน(Risk Evaluation & Internal Audit)
· แนวทางการบริหารความเสี่ยง เครื่องมือที่ใช้ แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ที่นำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง
· Workshopการวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง จัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง(โดยมีแบบฟอร์มต่างๆให้,กิจกรรมกลุ่ม)
รูปแบบการเรียนรู้
· การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning )ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshopถาม-ตอบ
Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. หรือสัมมนา Online ผ่าน Zoom
26 พฤษภาคม 2565 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444
2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)