การบริหารความเสี่ยง Enterprise Risk Management

26 พฤษภาคม 2565


เนื้อหาการบรรยาย

·      ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management

·       ความสัมพันธ์ระหว่างบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบเพื่อสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี่

·       กรอบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงตามหลักสากล(New Enterprise Risk Management)

·       บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง

·       Workshop 1:บทบาทของผู้มีหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง(กิจกรรมกลุ่ม)

·       กระบวนการบริหารความเสี่ยง(Principles, Framework and Process)

o   ประเภทความเสี่ยง(Risk)และความไม่แน่นอน(Uncertainty)

o   การระบุความเสี่ยง

o   การประเมินความเสี่ยง(Risk Assessment)

o   การ SWOTผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่างในองค์กร

o   การกำหนดรูปแบบการจัดการความเสี่ยง

o   การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ(Risk Management& Prioritization)

o   การจัดทำแผนปฏิบัติการความเสี่ยง(Risk Treatment Plan)

o   การจัดทำรายงานความเสี่ยง และการควบคุมภายใน(Risk Evaluation & Internal Audit)

·       แนวทางการบริหารความเสี่ยง เครื่องมือที่ใช้ แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ที่นำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง

·       Workshopการวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง จัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง(โดยมีแบบฟอร์มต่างๆให้,กิจกรรมกลุ่ม)

 

รูปแบบการเรียนรู้

·       การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning )ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

·      การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshopถาม-ตอบ


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. หรือสัมมนา Online ผ่าน Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 พฤษภาคม 2565 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 372 ครั้ง