หัวข้อสำคัญของการอบรม :

ส่วนที่ 1 : ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRM & HRD Introduction)

ภาพรวมการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แนวใหม่

หัวใจสำคัญที่ผู้บริหารและองค์กรคาดหวังจากHR มืออาชีพ

บทบาทใหม่ของModern HR Professional

ส่วนที่ 2 : กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management Process)

กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์

ความเชื่อมโยงของกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)กับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Strategy)

ส่วนที่ 3 : เทคนิคการวิเคราะห์องค์กรเพื่อกำหนดHR Strategy

แนวทางการกำหนดHR Strategyจาก HR SWOTและTOWS Matrix

ตัวอย่าง : แบบฟอร์มTOWS Matrixในการวิเคราะห์กลยุทธ์

Workshop1 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และจัดทำHR SWOTและTOWS Matrix

ส่วนที่ 4 : เทคนิคการกำหนดHR Strategy ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

แนวทางการกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

ตัวอย่าง : แบบฟอร์มการกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management Strategy)ในการสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ

กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development Strategy)ในการสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ

Workshop2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

ส่วนที่ 5 : เทคนิคการแปลงHR Strategyไปสู่การปฏิบัติ (Techniques for HR Strategy in Action)

แนวทางการแปลงHR Strategyไปสู่การปฏิบัติ

Workshop3 : ฝึกปฏิบัติแปลงHR Strategyไปสู่การปฏิบัติ

ส่วนที่ 6 : เทคนิคการประเมินHR Strategy (Techniques for Evaluation HR Strategy)

แนวทางการประเมินผลกลยุทธ์ด้วยHR KPIs

รูปแบบและวิธีการเรียนรู้ :

การบรรยาย (Lecture)พร้อมการยกตัวอย่างจากประสบการณ์

การจัดทำWorkshopเชิงปฏิบัติการ

การนำเสนอกลุ่ม (Group Presentation)

การประชุมกลุ่มและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Group Discussion)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก และนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ทุกระดับ

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

Adminมายด์