การนำทีมด้วยการสื่อสารเพื่อลดความขัดแย้ง

17 พฤษภาคม 2567

เนื้อหาการอบรม
• ความหมายและความสำคัญของ ความขัดแย้ง (Conflict) o การควบคุมอารมณ์และปัจจัยพื้นฐานในการปรับพฤติกรรม (Self-control) o การฟังสะท้อนอารมณ์ใต้ภูเขาน้ำแข็ง (Deep listening)
   o การชมเพื่อกระตุ้นพฤติกรรมที่ดี (Praise & Encouragement) o การใช้ภาษาฉัน (iMessage)
   o ภาษาหมาป่า/ภาษายีราฟ
   o 4A feedback
• สรุปวิธีบูรณาการแนวทางการสื่อสารเชิงบวกที่จะนำไปใช้จริงในงาน


วันที่อบรม: 17 พฤษภาคม 2567
เวลาอบรม: 09.00-16.00 น.
สถานที่อบรม: โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี
อัตราค่าอบรม: 4,890 บาท/ท่าน

ดาวน์โหลดเอกสารอบรม: https://bit.ly/3T9M4FC

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ติดต่อ: โทร. 089-0242475
@Line: https://lin.ee/JGbDsLE

วิทยากร

บรรยายโดย: อาจารย์ธรรมชาติ ทานตะวันสดใส
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการกระบวนการ


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

17 พฤษภาคม 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

WC Training
เบอร์ติดต่อ : 0890242475

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4890 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 170 ครั้ง