หัวข้อ / รายละเอียดเนื้อหา : เริ่มตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น. (ลงทะเบียนเวลา 08.30-09.00น.)
1) ปัญหา สาเหตุของปัญหาและ แนวคิดการจัดการปัญหาที่ทุกคนมีส่วนร่วม
2) แนวคิด ประโยชน์ และการส่งเสริมQCC
3) ขั้นตอนการจัดทำกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QCC
3.1) การจัดตั้งกลุ่มQCC เลือกหัวข้อปัญหา
3.2) ศึกษาสภาพปัจจุบันและตั้งเป้าหมาย
3.3) จัดทำแผนดำเนินการแก้ไข
3.4) วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา
3.5) กำหนดมาตรการและแผนการดำเนินการแก้ไข
3.6) ตรวจสอบผลลัพธ์
3.7) จัดทำเป็นมาตรฐาน
3.8) การติดตามและประเมินผลการทำกิจกรรมQCC
3.9) การนำเสนอผลการดำเนินกิจกรรมกลุ่มQCC(QC Story)
4) เครื่องมือคุณภาพ 7ชนิด หรือ 7QC Tools และแนวทางการประยุกต์ใช้
4.1) ใบรายการตรวจสอบ (Check Sheet)
4.2) กราฟ (Graph)
4.3) ผังพาเรโต (Pareto Diagram)
4.4) ผังแสดงเหตุและผล (Cause and Effect Diagram)
4.5) ผังสหสัมพันธ์ (Scatter Diagram)
4.6) ฮิสโตแกรม (Histogram)
4.7) แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. หรือสัมมนา Online ผ่าน Zoom
24 มีนาคม 2566 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)