เนื้อหาการอบรม
· ความแตกต่างระหว่าง Job DescriptionและFunctional Description
· การนำ Job Descriptionไปใช้ในงานบริหารงานบุคคล
· การวิเคราะห์งาน (Job Analysis) เพื่อจัดทำJob Description
· ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำJob Description
· ข้อแนะนำในการแก้ไขปรับปรุงJob Descriptionแบบมืออาชีพ
ฝึกอบรมแบบผสมผสาน:
· บรรยายแบบกระชับ(Mini-Lecture)
· ศึกษาตัวอย่าง พร้อมวิพากษ์ข้อด้อย
· ฝึกปฏิบัติการเขียนเนื้อหาJob Description
· อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
· สรุปเนื้อหาและเทคนิค เพื่อนำไปต่อยอดใช้งาน
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
1. เข้าใจความสำคัญของ Job Descriptionองค์ประกอบที่ควรจัดทำ รวมทั้งแนวทางการนำไปใช้ประโยชน์ในงานHR
2. เรียนรู้เชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางการวิเคราะห์งานและจัดทำ Job Descriptionและการระบุข้อมูลในส่วนต่าง ๆ ของJob Descriptionที่สามารถนำไปใช้ในงานHRได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ พร้อมฝึกปฏิบัติการเขียนJob Description
3. ประยุกต์ใช้แนวคิดและตัวอย่างของ Job Descriptionที่ได้เรียน พร้อมทั้งนำไปใล้กับการทำงานจริงได้ เพื่อการปรับปรุงJob Description
วิธีการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรมตามหลักสูตรนี้ เป็นการผสมผสานกันระหว่างการบรรยายในชั้นเรียน การวิพากษ์ตัวอย่าง และการฝึกปฏิบัติ โดยประกอบด้วย
· บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture)
· ศึกษาตัวอย่าง Job Description พร้อมวิพากษ์ข้อด้อยที่ควรทำการปรับปรุง พร้อมตัวอย่างJob Description และ Functional Description ที่วิทยากรแนะนำให้องค์กรได้นำไปปรับใช้
· ฝึกปฏิบัติการเขียนเนื้อหา Job Description
· อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกับผู้เข้ารับการอบรม และวิทยากร
· สรุปเนื้อหาและเทคนิคเพื่อนำไปต่อยอดใช้งาน
ประเภทองค์กร / ผู้เข้ารับการฝึกอบรม:
หลักสูตรนี้ เหมาะกับองค์กรทั้งทางภาครัฐ รัฐวิสาหกิจและเอกชน โดยผู้เข้ารับการอบรมที่สามารถเข้าร่วมเรียนรู้ได้แก่
· HR ทั้งมือใหม่และที่มีประสบการณ์
· หัวหน้างานและผู้จัดการ ทั้งมือใหม่และที่มีประสบการณ์
· ผู้ประกอบการ SME ที่ต้องการเรียนรู้ เพื่อนำไปปรับใช้ในองค์กรต่อไป
กำหนดการเรียนรู้ และฝึกอบรม:
เวลากิจกรรม
08.30-09.00 น. ลงทะเบียนและกิจกรรม เตรียมพร้อมเรียนรู้
09.00-16.00 น. เริ่มบรรยาย
+ ความสำคัญของJob Description
+การนำJOB DESCRIPTION ไปใช้ในงานบริหารงานบุคคล
- การวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)
- การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & ion)
- การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร (Training & Development)
- การจัดทำ Skills MatrixหรือCompetency เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน(Performance Appraisal)เป็นต้น
+ ผู้ที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำ Job Description
+ความแตกต่างระหว่างJob Description และ Function Description
+การวิเคราะห์(Job Analysis) เพื่อจัดทำJob Description)
- แนวทางการวิเคราะห์งานอย่างง่าย
- ฝึกปฏิบัติ :วิเคราะห์งานตามตัวอย่างที่กำหนดให้
+ ส่วนประกอบที่ควรมีของJob Description
- ชื่อตำแหน่ง และ สังกัด
- หน้าที่รับผิดชอบอย่างย่อ
- หน้าที่รับผิดชอบ (หน้าที่งานหลัก, กิจกรรงานหลัก)
- ผลลัพธ์ที่คาดหวังจากกิจกรรมงานหลัก
- รายการความรู้ ขอบข่ายของความรู้ ทักษะ และคุณลักษณะเชิงพฤติกรรมตามตำแหน่ง
- ตัวชี้วัดผลลัพธ์ของงานสองระดับ
- คุณสมบัติตามตำแหน่งงานอื่น ๆ
+ ขั้นตอนการจัดทำJob Description
- กำหนด / ทบทวนหน้าที่ของตำแหน่งงาน
- วิเคราะห์งนและกำหนดหน้าที่งานหลัก / หน้าที่งานรอง
- กำหนดตัวชี้วัดผลงาน และตัวชี้วัดผลงานหลัก(KPIS)
- กำหนดคุณสมบัติของตำแหน่งงานตามหน้าที่งาน พร้อมฝึกปฏิบัติและข้อแนะนำ
+ ปัญหาและอุปสรรคของการจัดทำJob Description พร้อมข้อแนะนำในการแก้ไข สำหรับHR และหัวหน้างานที่จัดทำ
+ สรุปการเรียนรู้
เวลาพักเบรค :
10.30 -10.45 น. พักเบรคเช้า ชา-กาแฟ-เบเกอร์รี่
12.00-13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวันจากโรงแรม
14.30-14.45 น. พักเบรคบ่าย ชา-กาแฟ-เบเกอร์รี่
นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย
ค่าบริการอบรม ได้รวมเอกสารประกอบการอบรม ใบวุฒิบัตร ขนมเบรค เครื่องดื่ม (เช้า,กลางวัน) และอาหารกลางวันที่โรงแรม
ทางสถาบันฯ จะทำการแจ้งยืนยันการอบรมช้าสุด 5-7 วันก่อนการจัดอบรมแต่ละหลักสูตร
กรณีที่ผู้เข้าอบรมยกเลิกการเข้าร่วม ต้องแจ้งให้ทางสถาบันฯ ทราบก่อนอย่างน้อย 7 วันทำการ (ไม่รวมเสาร์-อาทิตย์) มิฉะนั้นทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 30% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในแต่ละหลักสูตร หรือหากมีการยกเลิกการเข้าร่วมอบรมในวันที่จัดอบรม ทางสถาบันฯ ขอเรียกเก็บค่าธรรมเนียม 100% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด
Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่
กรอกใบสมัครผ่านระบบonline Click เลย
Clickเพื่อดูหลักสูตรเดือนธันวาคม 2567
รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building
สมัคร1ท่าน ท่านละ3,900.-
สมัคร3ท่าน ๆ ละ 3,500.-
สมัคร5ท่านขึ้นไป ๆ ละ3,200.-
สมัครOnline by Zoom จากท่านละ 2,900- เหลือแค่ 2,500.-
@ Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
8 มกราคม 2568 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)