เนื้อหาหลักสูตร : เวลา09.00-16.00 น.

• ทักษะหรือSkillคืออะไร และ Skill มีกี่แบบ ความแตกต่างของSkill กับ ความรู้หรือ Knowledge และ Skill กับ พฤติกรรมการทำงาน หรือ Attributes
• ระบบ ISO กำหนดเรื่อง CompetencyและSkillsไว้อย่างไร
• บทบาทหน้าที่ของHRและหัวหน้างานในการจัดทำ Skills Matrix
• ตารางทักษะการทำงานหรือSkill Matrixคืออะไร และรูปแบบของSkill Matrix (รายบุคคลและภาพรวม)
• ประโยชน์ของการทำตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix
• แนวทางการจัดทำSkill Matrixอย่างง่ายแต่ใช้ได้จริง

        -ระบุหน้าที่งานตามใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)และข้อมูลอื่นที่ต้องเตรียมสำหรับการจัดทำ Skill Matrix

        -วิเคราะห์ผลลัพธ์หลักที่คาดหวังจากหน้าที่งาน (Key Results)

        -กำหนดทักษะและให้ความหมายของทักษะที่ต้องการจากผลลัพธ์หลักที่คาดหวัง

        -กำหนดตัวชี้วัดทักษะ (Skill Indicators)

        -กำหนดกรอบการประเมินทักษะในแต่ละระดับ

        -จัดทำตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix การเชื่อมโยง Skill Matrix ไปสู่การจัดทำหัวข้อการสอนงานแบบ OJT การเชื่อมโยงไปสู่การประเมินผลงานประจำปี (รอบการประเมิน) เพื่อให้ใช้Skill Matrixได้ผลมากขึ้น

• ฝึกปฏิบัติ : ฝึกปฏิบัติในทุกขั้นตอนของการทำSkill Matrix และการเชื่อมโยงเข้ากับหัวข้อการสอนงาน ประกอบด้วย

        -ฝึกวิเคราะห์รายการทักษะ และให้ความหมายทักษะ พร้อมคำแนะนำ

        -ฝึกกำหนดตัวชี้วัดทักษะในแต่ละระดับ พร้อมคำแนะนำ

        -ฝึกกำหนดวิธีการประเมินทักษะ พร้อมคำแนะนำ

        -ฝึกกำหนดหัวข้อการสอนงานตามระดับทักษะ พร้อมคำแนะนำ

        -ฝึกการให้คะแนนระดับทักษะตามโจทย์ตัวอย่าง การกำหนดนโยบายในการจัดทำSkillsและนโยบายอื่นที่ชัดเจนเช่น

          -นโยบายการทำงานที่ต้องใช้หลายทักษะหรือ Multi-skills

        -อบรมและฝึกปฏิบัติให้ HRและหน่วยงานจัดทำทักษะให้ถูกต้อง                  -กำหนดTemplateของSkills Matrixที่ชัดเจน

        -กำหนดและสื่อสารแนวทางการประเมินทักษะให้แก่หัวหน้างาน/พนักงาน

        -การเชื่อมโยงทักษะสู่การให้รางวัลและจูงใจ เป็นต้น

• สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และแนวทางในการปรับใช้งานในองค์กรต่อไป

กลุ่มเป้าหมาย :

เจ้าของธุรกิจขนาดSME ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายHRผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายงานอื่น วิทยากรภายในและผู้สนใจทั่วไป

ค่าบริการอบรม 3,900บาท ราคารวมภาษี 4,173บาท โปรโมชั่น มา3 ท่านลด200.-บาท

หมายเหตุ :

1)ราคาค่าอบรม/สัมมนารวมอาหารว่าง2มื้อ อาหารกลางวัน เอกสารประกอบการฝึกอบรม พร้อมCertificate of Learning

สำรองที่นั่งด่วนได้ที่ ⤵️⤵️ : .

บริษัทโปรเฟสชั่นแนลเทรนนิ่งแอนด์คอนซัลแทนซี่จำกัด

https://www.ptc.in.th

:สุธาสินี (คุณอ้น) ☎ 02 066 0009, 089 677 6047, 092 431 6631 : [email protected]

ดูรายละเอียดหลักสูตรได้ที่ >>>

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

HR หัวหน้างาน ผู้จัดการ ทุกสายงาน และผุ้ที่สนใจ