การจัดทำแผนการฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพ​ (Effective of Training Road Map)

22 เมษายน 2568

การจัดฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรเป็นสิ่งที่จำเป็นต่อการยกระดับความสามารถของพนักงานในองค์กร ทั้งด้าน ความรู้ (Knowledge)ทักษะ (Skill) บุคลิกภาพและปฏิสัมพันธ์ (Personality & Interaction)เพื่อที่จะสร้างความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจได้ต่อไป แต่จะทำอย่างไรล่ะ เมื่อผู้รับผิดชอบในการจัดฝึกอบรมยังจัดทำแผนที่ไม่ตรงตามความต้องการและความจำเป็นขององค์กร และเกิดการล้มเหลวในการจัดฝึกอบรม ส่งผลทำให้ฝ่ายบริหารไม่เห็นความสำคัญกับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอีกต่อไป

ดังนั้น หลักสูตร การจัดทำแผนการฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพ (Effective of Training Road Map)จึงถูกออกแบบให้มีเนื้อหาของหลักสูตรตามมาตรฐานการจัดฝึกอบรมตามแนวคิดและทฤษฎี แต่สิ่งที่สำคัญในหลักสูตรนี้ คือ ผู้รับผิดชอบจะต้องเข้าใจกลยุทธ์องค์กรเปรียบเสมือนหุ้นส่วนธุรกิจ (Business Partner)และเข้าใจสมรรถนะขององค์กร (Core Competency)สมรรถนะกลุ่มงาน (Job Family)สมรรถนะรายบุคคล (Individual Competency)กลยุทธ์ด้านการวางแผนการปฏิบัติ (Action Plan)และกลยุทธ์การควบคุมงบประมาณ (Training Budget Control Strategy)

วัตถุประสงค์

Øผู้อบรม มีความรู้ ทักษะ ความสามารถในการจัดทำแผนการฝึกอบรม (Training Road Map) ให้มีประสิทธิภาพและใช้ปฏิบัติได้จริง รวมถึงได้รับการยอมรับจากฝ่ายบริหาร

Øผู้อบรม เข้าใจกลยุทธ์ในการจำทำแผนการฝึกอบรม และเข้าใจกลยุทธ์ในการพัฒนาบุคลากร

เนื้อหาการอบรม :

หลักคิดของ HRD และการกำหนดกลยุทธ์ในการจัดฝีกอบรม
ขั้นตอนการจัดทำแผนการฝึกอบรม (Training Plan process/Flow chart)
การกำหนดเป้าหมายในทำแผนกการฝึกอบรมให้สัมพันธ์กับกลยุทธ์องค์กรและสมรรถนะ (Competency)
เทคนิคการหาความจำเป็น (Training Needs) โดยการพิจารณาสมรรถนะ (Competency)
การกำหนดรายละเอียดในแผนฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพ ครอบคลุมถึงแผนการปฏิบัติ (Action plan) และงบประมาณ (Budget)
เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดผล และการกำหนด ROI
ฝึกภาคปฏิบัติ : การจัดทำแผนฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพ (Effective of Training Road Map)

สนใจจองที่นั่งติดต่ออีเมล์[email protected] หรือโทร. 0944565756

www.ldthai.com