การจัดการคลังสินค้า และควบคุมสต๊อคสมัยใหม่

          การวางแผนการบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse) และสินค้าคงคลัง (Inventory) เป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขัน ได้ซึ่งคลังสินค้ามีความสำคัญที่สุดในระบบโลจิสติกส์ ในการบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วย ความซับซ้อนที่ต้องการให้การบริหารมีคุณภาพที่ดี ต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มีระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพทั้ง3สิ่งนี้ต้องทำงานสอดคล้องประสานกันเพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน

• เนื้อหาการอบรม เวลา09.00น.-16.00น.

  1. คลังสินค้า...เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ

  2. ทำไมต้องมีคลังสินค้า

  3. วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า

  4. ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

  5. บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่/หัวหน้าคลังสินค้าสมัยใหม่

  -  สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก และผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก

  -   ABC Analysis-Pareteo's 80/20 Rule

  6. การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้า และการจัดการกับกองเก็บ

  7. แนวคิดการไหลของสินค้า

  • หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า
  • เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO
  • หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

  
  

  8. เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพโดยการพัฒนาWMS(Warehouse Management System)

  9. เทคนิคการตรวจนับสต๊อก

  10. ตัววัดความสำเร็จ (KPI) ของคลังสินค้า