การคิดเชิงกลยุทธ์และการตัดสินใจสำหรับหัวหน้างาน/ผู้จัดการ

10 มิถุนายน 2568

การขับเคลื่อนองค์กรและการสร้างศักยภาพขององค์กรให้สามารถแข่งขันได้อย่างเท่าเทียมหรืออยู่เหนือคู่แข่งทางธุรกิจนั้น จะต้องอาศัยความสามารถ (Competency) ทักษะ (skills) ความรู้ (Knowledge) ของผู้บริหารระดับต่างๆ ที่จะเป็นผู้นำ (Leader) ในการขับเคลื่อนงานหรือองค์กรให้ไปสู่เป้าหมายที่ตั้งเอาไว้ ซึ่งหากผู้บริหารในระดับต่างๆ ยังไม่เข้าใจและตระหนักถึงบทบาท หน้าที่ของการบริหารงาน ย่อมจะทำให้มีผลกระทบกับองค์กร ยกตัวอย่าง เช่น ในด้านการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) ในการกำหนดวิสัยทัศน์, พันธกิจ, เป้าหมาย รวมไปถึงมีระบบ แบบแผน ในการปฏิบัติและการดำเนินงานที่สอดคล้องกันอย่างเป็นระบบ และด้านภาพลัษณ์ บทบาท หน้าที่ การปฏิบัติบัติตัวและการแสดงออกของผู้นำ การคิดและการวิเคราะห์ ตัดสินใจ เป็นต้น ดังนั้น องค์กรจึงมีความจำเป็นที่จะต้องเสริมสร้าง และสนับสนุนให้ผู้บริหารในระดับต่างๆ เข้าใจและตระหนักถึงบทบาทของนักบริหารงานในองค์กรมืออาชีพ (Professional of Organization Management) และสามารถบริหารงานทีมงาน ถ่ายทอดนโยบายต่างๆ ไปสู่ผู้ใต้บังคับบัญชา รวมถึงขับเคลื่อนองค์กรภายใต้แผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้องค์กรสามารถสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืน


วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการวางแผนและบริหารเชิงกลยุทธ์ในระดับต่างๆ ในองค์กรได้ เพื่อผู้เข้าอบรมสามารถเป็นผู้นำ (Leader) ที่มีทักษะ ความรู้ ความสามารถ ตรงตามหลักการเป็นผู้นำมืออาชีพ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีวิธีการ เทคนิค ในการนำไปใช้ปฏิบัติงานในระดับหัวหน้างาน/ผู้จัดการได้


หัวข้อหลักสูตร

1. ผู้นำยุคใหม่สร้างได้ บทบาทหน้าที่ของผู้นำ และภาวะผู้นำของผู้นำ ความท้าทายของผู้นำในวันนี้ เปลี่ยนตัวเองให้เป็นผู้นำยุคใหม่ผ่านความเชื่อมั่น (Trust)

2. เทคนิคการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) การสร้างระบบการทำงาน (Work system) และการสร้างโครงสร้างการบริหารงาน (Management Structure)

3. หลักการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในองค์กร

4. เทคนิคการกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision), การกำหนดพันธกิจ (Mission) การกำหนดเป้าหมาย (Performance Goal) - KPI, OKR, MBO เป็นต้น

5. การแปลงแผนกลยุทธ์สู่แผนปฏิบัติการ

6.เทคนิคการตัดสินใจ (Decision Making) Issue Tree Decision Tree เป็นต้น

7. Workshop ระดมสมอง (Brainstorming) วางแผนกลยุทธ์องค์กร กำหนดกลยุทธ์, วิสัยทัศน์, พันธกิจ, เป้าหมาย, MBO/KPIs


สำรองที่นั่งอีเมล์ [email protected] หรือโทร 0944565756

www.ldthai.com 

 

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร, ผู้นำทีม หรือผู้ที่สนใจในวิธีการหรือเทคนิคในการวางกลยุทธ

วิทยากร

อาจารย์สันติทัต ไพใหม่

วิทยากร ที่ปรึกษา ICAgile Certified Professional-Agile Coach(ICP-ACC)-Agile Team Facilitation(ICP-ATF), Certified Scrum Professional®-Product Owner & Scrum Master, SCRUM Coach (SCAC), OKR Coach (Certified OKRs-Leadership & Goal Setting), HR & Business Operation Consultant.



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมใกล้ MRT, BTS ในกรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 มิถุนายน 2568 09.00 น.-16.00 น.

จัดโดย

Learning And Development (Thailand) Co,.Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 0944565756

ค่าธรรมเนียม (FEE)

5000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 47 ครั้ง