การคิดเชิงกลยุทธ์ภายใต้วิกฤตต่างๆ เน้นการทำกิจกรรมและสร้างกระบวนการคิดเพื่อนำกระบวนการคิดสร้างกลยุทธ์และบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มประสิทธิผลได้เป็นอย่างดี

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างรูปแบบการคิดประเภทต่างๆ

2.เพื่อเสริมสร้างการนำเครื่องมือและเทคนิคของแต่ละเครื่องมือมาใช้งานในกิจกรรมการพัฒนาความยั่งยืนให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.ความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)

2.กระบวนทัศน์ในการคิด (Thinking paradigm)

3.กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ (Strategic Management : Key Success Factors)

4.หลุมพรางของความคิด (Box Thinking)

5.การคิดในแบบระบบมีชีวิต (Organic Thinking System)

6.เส้นทางในการพัฒนาระบบคิดแบบมีชีวิต (Organic Thinking Way)

7.เทคนิคการพัฒนาความคิดให้พ้นจากกับดักความคิด (Out of the box thinking)

8.การบริหารเวลาแบบขงเบ้ง (Time Management)กรวด ก้อนหิน เม็ดทราย น้ำ

9.การใช้OKRs ในการตั้งเป้าหมายใช่ช่วงวิกฤต

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

หัวหน้างาน ผู้จัดการหรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการอบรม (Methodology)

    ·การบรรยาย การสาธิตCoachingและการอภิปรายกลุ่ม

    ·การทำแบบทดสอบ Pre-Test, Post-Test

อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283